2014年3月12日，在武汉•仟吉工业园隆重举行了项目化管理咨询和培训服务合同的签约仪式暨项目启动大会。高登公司董事长揭津荣女士、总经理熊俊波先生、副总经理徐彦女士、仟吉集团董事长、总裁、副总裁等领导出席签约仪式，共同见证这一历史时刻。
高登公司董事长揭津荣女士致辞：高登公司与仟吉集团结成战略合作伙伴，用项目化管理的专业理念帮助仟吉集团解决发展中遇到的阻滞。同时，高登公司期望将仟吉集团的项目化成功案例作为自身发展的里程碑和烘焙行业的标杆。
项目正式启动后，高登公司项目化管理项目负责人徐彦女士介绍项目实施计划：仟吉项目化管理的实施核心在推动企业全面管理转型与升级，前期的导入将在2014年4月份实施，集团各部门、子公司、事业部的培训将于5月份陆续开展；中央工厂二期工程建设项目负责人熊俊先生波汇报项目实施计划：工业园二期项目，将会被打造成为“集生态种植+生产加工+体验观光”为一体的现代工厂。
最后，董事长总结发言：项目化管理应该作为仟吉集团的“普通话”来推行，通过项目化管理，帮助员工、企业共同成长，使集团顺利迈过十年的发展期，走向更好的未来。仟吉集团首次选择管理咨询公司进行全方位的服务，对高登项目管理公司充满信心和期待，希望借助高登公司的帮助，实现仟吉集团突破性的发展。
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