2014年3月7日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的软考项目管理内训班成功开课。此次课程吸引了企业多位项目经理前来参加。
近3个月的备考时间，12周不到、8次培训课程，我们应该怎么样合理安排时间来完全理解软考教程中所涉及到的项目管理体系的内容及计算机安全网络的知识呢？面对厚厚的软考教材，你是不是有种欲哭无泪的感觉啊？于是，您开始怀疑那么短的时间真的可以顺利通过考试并拿到一张全国认证的证书吗？……啊哈，放松，放松，你完全可以！从你选择欣旋的那一刻起，您离成功的的距离又近了一步啦。您的疑问，欣旋来解答，您的困难，欣旋帮您解决，您只需要跟随授课老师的步伐，让自己全心进入学习状态就好啦！
本期培训讲师：
张老师，PMP，信息系统项目管理师，ITIL认证，上海欣旋企业管理咨询有限公司软考培训讲师。15年丰富的行业经验，成功支持多个集团性企业的信息化项目。擅长集团财务和生产制造类型项目，善于把握客户需求痛点。培训严谨，注重引导、有针对性、交流互动、实战经验丰富。
工作经历：
-- 金碟软件企业管理咨询顾问：十三年企业管理咨询经验，培养咨询顾问及咨询团队建设-- 金碟软件PMO经理：筹建、管理金蝶软件的PMO 部门、管理制度及运作
-- 东普科技PMO高级经理：筹建、管理东普科技的PMO部门、管理制度及日常项目监控
项目经历：
-- 港务集团（集团财务）、颐盛集团（集团财务）
-- 新百伦集团（财务预算）、
-- 珈蓝集团（集团财务、生产制造）、
-- 金茂集团（集团财务）、外服（集团财务、预算）、
-- 嘉定审计局（审计系统）、思源电气（生产制造）、
-- 中电投电力工程有限公司（集团财务）、
-- 上海金钱豹宴会餐饮管理有限公司（整体信息化）、
-- 上海斯瑞聚合体公司（生产制造）、
-- 上海兰宝传感器有限公司（生产制造）、
-- 上海上电电容器有限公司（生产制造）、
-- 士商机械（生产制造）、三明食品（生产制造）
-- 可颂坊（整体信息化）
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本次培训中，张老师以自己丰富的IT管理经验，结合充实的理论基础，通过生动的案例讨论与讲解，使学员们精准地掌握了项目立项管理、项目需求管理、项目整体管理等内容，并且和学员一起分析现有的经典案例等。张老师的精彩授课，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了培训学员们的一致好评。
以下为上课时的精彩瞬间：
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