东北某电力工程公司携手武汉高登管理咨询有限公司开展为期七天（2月21日-2月27日）的项目管理培训，包括组织级项目管理系能力建设、项目管理系统知识培训、P6软件专题实战演练三大板块，第二板块（2月22日-2月25日）为项目管理系统知识的培训。
本次项目管理系统知识培训包括项目管理综述、项目管理计划与控制、项目管理软技能提升三大内容，课程的授课老师是中国项目管理委员会常务副秘书长、IPMP评估师、获得“亚洲十大培训讲师”荣誉称号的揭津荣老师，揭老师通过电力行业施工项目案例，深入浅出的授课，充分调动学员的积极性，激发学员参与课堂、互相PK、互相学习，学员通过系统的理论知识学习，充分认识到我国施工工程对项目管理的必要性，对工程项目的实践应用的价值，学员用“震撼”来表示培训带来的促动，并希望能够多开展类似培训，提升能力。
培训过程中大家充分交流，公司领导带动大家一起研讨，结合公司实践，深入探讨，引导大家思考公司在转型升级过程中项目管理模式的应用、组织级项目管理能力建设、项目管理人才培养、培训的导入对企业建设的重要性，并表示希望能将项目管理的培训，引入到各项目上，更加深入、更加贴近项目的需要，强化人才培养，从基层推动项目管理，带动企业项目管理能力建设与提升。
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