福建移动第二期项目管理培训
《成功项目管理-项目组织沟通与项目过程控制》高级培训举办
2014年1月应客户邀请，天恩世纪项目管理咨询培训中心资深项目管理专家敖建强老师为福建省移动网络、工程部门提供《成功项目管理-项目组织沟通与项目过程控制》第二期培训班。培训为期三天，参加的人员为企业网优中心、客服部门的中层干部和骨干人员，培训在福州闽侯运营中心举办，企业选拔出的16位高级管理人员学员参加了本次培训。
本培训是延续第一期培训班的内容，为福建移动订制的高级训练班，敖老师结合移动通信工程案例，并运用先进的项目管理工具将项目管理过程中遇到的具体问题进行了剖析，并通过互动来增加培训人员对于项目管理的科学运用。培训涉及了项目管理的体系知识、项目的启动和计划过程管理、项目的风险管理、项目的沟通协调计划、项目的成本与预算、项目的团队组建与团队建设的内容。培训将项目项目管理的理论体系，与企业的项目实践进行了有效整合，现场参训人员以福建省移动的实际项目案例进行了分组演练，案例涉及了企业的服务及绩效考核项目、网络优化项目、移动4G商用项目，移动软件开发项目、项目演练全面结合工作实际，不但涉及福建省移动的各个项目负责人、还模拟了项目合作供应商、各个地市项目实施者在项目运行过程的工作开展、沟通、计划诶和、风险管理等等因素。此外，培训还结合了国际通用的项目管理软件project，讲解了项目跟踪监控的可视化管理的方法和应用。本次培训互动性强，并结合实际案例，学员在项目管理理论和工具应用及实战练习上都得以提升。
福建移动通信有限责任公司是中国移动（香港）有限公司的全资子公司，下辖9个市分公司，61个县（市）分公司。1999年10月9日福建移动通信有限责任公司正式挂牌成立；1999年10月28日成功在香港、美国纽约上市。现在，福建移动已建成覆盖范围广、业务品种多、通信质量高的综合通信网络，成为经营移动通信业务（包括话音、数据、多媒体等）；IP电话及互联网服务的专业化移动通信运营公司，客户总数已超过750万，与155个国家和地区的近200家境外公司开通了国际漫游业务，移动电话用户接通率达到90%以上，保持全国领先水平。
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