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项目管理者联盟服务商信息

普华牵手上电院


项目管理者联盟服务商会员: 上海普华     发布时间:2013/10/29    浏览量:748
    经过项目考察,产品比选,方案认证,上海电力设计院从众多国内项目管理产品方案提供商中,最终选择了普华项目管理集成系统PowerOn用于该院项目管理信息化建设。日前,双方的合作合同正式签订。普华将协助上电院构建一个跨区域、分布式的企业级多项目管理综合平台,满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理等不同层次的需要,构建起单项目与多项目之间的管理通道。
 
    普华项目管理集成系统PowerOn引进并吸收了先进的、与国际接轨的项目管理方法体系(理论、方法、技能和工具),运用成熟先进的管理技术和模式,能够规范企业的项目管理方法,提高企业项目管理水平。针对上海电力设计院特点,该院适用的模式是“集团-公司-项目部”的典型三层管理架构应用,此方案最重要的特点就在于院总部可以从不同的角度实时的看到项目的执行状况,进行项目间的对比分析。
 
    通过使用普华PowerOn将帮助该院实现如下应用价值:1.IT方面:为上海电力设计院建立一个跨区域、跨组织、跨业务的统一的项目管理信息系统,构建了单项目与多项目之间的管理通道。打通了决策层、管理层和操作层之间信息不通畅的壁垒,实现数据信息的及时共享,减少信息孤岛。2.业务管理方面:可以随时掌控各个项目的执行情况,包括合同执行、进度执行、重大事件、大宗采购、风险控制等。可以从项目组合的角度分析所有项目的成本执行情况,达到全面掌控项目盈亏。随时掌握各子公司和项目部的招标采购情况。实现院内部资源的调拨,优化、平衡资源。3.标准化方面:系统的知识管理模块可以将项目的执行沉淀为上电院的知识,固化项目执行过程和文档成果,提高项目的可复制性。将优化的流程固化,为上电院的项目管理流程提供标准化的参考依据。
 
    普华科技将充分发挥普华在设计院解决方案“思路清晰、项目管理特点浓郁;产品业务涵盖面广,业务集成度高;可快速定制开发集成;适应性强;方案灵活可裁剪;企业层与项目层有机关联等”特点,利用普华在EPC项目上实施经验,为上海电力设计院打造既满足当前管理需要同时协助企业敏捷应对日益复杂的环境变化,提升整体运作效率,从而实现效益的最大化。双方将为上电院创建可持续发展的科技型工程咨询企业而不懈努力。
 
企业简介:
    上海电力设计院有限公司由原上海电力设计院改制而来,是甲级电力规划勘测设计咨询科研单位,具有工程设计、工程咨询、工程监理、工程总承包等资质,主要从事城市电网系统规划和热网规划,风能、太阳能等可再生能源规划设计、热电联供工程和燃气轮机联合循环发电工程、新建火电厂及大型机组技术改造、500kv以下输变电工程的设计和咨询、工程总承包。
 
   公司秉承“我们能够做得更好”的企业理念,倡导“优良素质、优秀设计、优质服务”的企业精神,在半个多世纪的发展历程中,为推进上海的电力建设做出了巨大贡献。公司紧跟科技进步的步伐,始终站在技术的前沿,不断地进行科技创新,在城市变电站和高压电缆输电设计等发面积累了丰富经验,共完成发电厂新建、改建、扩建和热电联供工程140余项;设计投运各种等级变电站520余座;风力发电太阳能光伏发电等新能源项目37项;总承包项目18项;设计投运35kv-500kv输电线路3200余公里。
 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2013/10/29 
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