【背景】
想知道项目经理唐僧是如何运用WBS、PERT技术进行项目计划编制的吗？
想知道降妖除魔项目是如何通过挣值分析进行有效监控的吗?
想知道经典的西游记项目团队是如何运用打造和建设的吗?
请参加本次《大话西游项目管理》沙龙活动，答案会为您一一揭晓。本次活动特别邀请到PMI(中国) PgMP Community Lead，原上海惠普KM Manager、PMO Lead，原携程知识管理中心总监、项目管理委员会主任—于兆鹏老师(Bruce)与大家分享。
【活动时间与地点】
2013年10月27日（周日）14：00——17：30 上海（人民广场）
【参与方式】
每人200元/次；清晖会员免费。所有到场学员都可获得5个PDU
非清晖会员： 编辑姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+MSN/QQ,发送邮件至doris@tsinghui.com
详情请咨询： 翁老师 021-63233980 18001700719
【分享主题】
取经起始篇 – 观音颁发项目章程
取经揭幕篇 – 唐僧制定项目计划
团队组建篇 – 经典高效团队背后的解读
降妖除魔篇 – 挣值技术起源于打怪升级！
大路神仙篇 – 重新解读项目风险和采购管理
【讲师介绍】
Bruce，原上海惠普KM Manager、PMO Lead、携程知识管理中心总监、携程项目管理委员会主任。具有十二年项目工作和管理经验，曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。于他在学术上尤其是项目知识管理方面在行业领域有独创性成果，完成了《项目企业的知识管理应用》专著，是2011年中国知识管理人物。2011年，他所带领的携程知识管理团队荣获上海长宁区创新团队奖；2012年所管理的携程知识管理中心荣获2012年MAKE(最受尊敬的知识型组织)奖(中国)入围奖。 |
