2013年9月中旬，应客户和合作伙伴邀请，天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为上海交运动力系统公司提供为期两天的《汽车部件企业项目管理运用》培训课程。课程系统讲解了如何在零部件企业如何在与整车厂的合作项目中有效应用项目管理的方法实现对订单项目和产品交付项目的管理，课程涉及了项目经理的软技能，项目经理如何根据APQP的要求建立项目进度计划、项目资源计划和风险计划，如何运用各种项目管理工具对样件交付、采购、试产、量产等环节进行有效的安排和行动跟踪，培训以授课讲解和案例互动形式展开，受到学员们的欢迎。来自企业多个部门的人员和项目经理参加了本次的培训。
上海交运汽车动力系统有限公司是由上海交运股份有限公司投资建设，是一家汽车发动机核心零部件制造企业，成立于2001年7月，主导产品是4T65E自动变速箱换档机构总成和凸轮轴调节机构总成，为上海通用汽车有限公司独家配套，也是上海大众汽车有限公司和一汽大众汽车有限公司的长期配套供应商。 厂区占地面积20，666平方米，作为其母公司的上海交运股份有限公司是以汽车零部件制造为主管业务的上市公司，交运股份和交运动力都是SVW、SGM和FAW-VW等公司的零部件供应商。
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