【主办】：上海欣旋企业管理咨询有限公司（http://www.shxinxuan.cn）
项目经理沙龙（http://www.pmsalon.net )
【协办】：上海始信建筑设计咨询有限公司（http://www.everbelieve.cn）
【主题】：项目沟通管理
【嘉宾】：祝伟，PMP，上海欣旋1206班学员。晨光文具ERP经理，拥有10多年的项目工作经验，5年项目管理工作经验。
【编辑】：秦成，PMP，上海欣旋1303班学员。
【目的】：本期沙龙，嘉宾通过案例，采用探讨的方式，与大家一起交流项目沟通管理
【对象】：上海始信建筑设计咨询有限公司总经理、项目经理、部门经理、项目团队成员等
【日期】：2013年9月28日（周六），14：00-17：00
【费用】：免费
【人数】：15人
【地点】：上海市闵行区珠城路158号解放大厦
【交通】：地铁一号线、五号线，莘庄站南广场
【议题】：
1. 沟通活动的分类
2. 沟通活动中的二个概念
-- 移情式聆听
-- 过滤
3. 有效的会议
-- 为什么要召开项目启动大会
-- 启动大会的目标
4. 如何沟通
-- 识别干系人：识别全部潜在干系人，并且对干系人分类
-- 规划沟通
案例：如果你是汽车商家，如何找出客户的需求
沟通渠道的影响
沟通模型
避免信息泛滥
-- 发布信息
按计划向项目干系人提供相关的信息
【规则】：
1. 沙龙现场，手机调为静音或者关机
2. 沙龙结束后，请及时到论坛反馈沙龙效果
若您的企业需要举办此类沙龙，请加QQ：1767128469或者微信shxinxuan
|
