8月21-22日，由项目管理者联盟和广电总局研修学院共同主办的“总局研修学院2013年度公开课第二讲——《项目管理》”成功举行。来自广电系统8家直属单位的21名中层管理者、行政或业务岗位骨干员工齐聚顺义基地北楼第一会议室，聆听课程。
项目管理者联盟开发和实施《项目管理》这门课程的历史已经非常悠久，课程内容已经非常的完善。但是考虑到广电行业的独特性，联盟依然就课程内容、课程逻辑、授课方式、课时安排、课程资料等方面根据受训群体的需要，由课程研发团队重新做了大量的开发工作，特别是对案例、研讨主题、互动环节的选择与设计，更是注重贴近广电行业。另外，此次采用小班授课方式，大大加强了互动力度。
在为期两天的公开课中，项目管理者联盟高级顾问、项目管理研究院副院长高老师围绕对项目管理理论、工具和体系，进行了讲授与训练。课程分为6个模块，即项目管理引论、项目范围管理、项目时间管理、项目风险管理、项目团队管理、项目干系人与沟通管理;课程包含了大量企业实践案例、广电工作实践案例、项目操作模拟演练，其中不乏如北京奥运会开幕式、“中国好声音”第二季总决赛、“千手观音”舞蹈团队等十分贴近广电的事例分享，互动游戏和分组讨论也始终穿插其间。课程使学员对项目管理理论有更清晰的认识，深刻理解了项目环境、项目团队、项目干系人对项目工作的影响，掌握必要的项目管理思路与工具应用。很多学员主动表示，讲师的事例非常生动、“有画面感”，逻辑清晰，信息量大，“让项目管理的良好工具与成熟方法从书本上、口头里，在工作实践中找到了出口”。
课程结束后，研修学院的张副院长向各小组颁发了公开课培训证书。此次公开课的效果评估问卷显示，各参训者对培训实施、培训组织、培训保障均为满意或非常满意，培训总体效果非常出色，也为项目管理者联盟和广电总局研修学院以及各直属单位的继续合作奠定了良好的基础。
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