2013年8月，在美丽的塞上江南-宁夏银川，天恩世纪为中建八局宁夏分公司提供为期两天的《总承包工程project项目管理实战培训》，培训由天恩世纪项目管理咨询顾问敖建强老师担任授课，这是天恩世纪第六次为中建八局下属事业部和分公司提供project项目管理培训及服务。
中建八局是隶属于中国建筑股份有限公司的国有大型建筑施工骨干企业，主要进行市政、工厂、住宅等大型工程的施工总承包。为推动总包管理的高效有序的进行，集团下属多家分公司均在工程管理中应用project进行施工计划管理和资源配置管理。培训历时两天，来自宁夏公司的约70多位项目经理、工程管理人员参加了本次的培训。
培训围绕如何实现项目管理过程，如何有效应用project编制项目总进度计划、详细的施工和采购计划、月计划和里程碑计划、如何有效地建立资源协调计划，如何评估项目风险、如何分析关键路线、关键链，如何有效跟踪项目并对项目变化和影响进行有效管控和变更管理等进行了系统培训，培训将项目管理、工程管理、project实战操作紧密集合，是一场生动互动的项目管理实战课程。课程内容系统并且实战性强，学员们就实际在工程管理的各种应用与老师进行了咨询和探讨，并且已在建项目进行了计划模版分析，培训受到了参训学员热烈的掌声和欢迎。
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