2013年8月18日下午,由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的第90期项目经理沙龙:项目干系人分析,在上海市虹口区广纪路838号7楼成功举办。
沙龙嘉宾:丁女士,PMP,上海欣旋1203班学员。华中科技大学硕士,益海嘉里PMO。负责项目管理培训、项目文档管理、流程管理和项目管理的推广。
沙龙议题: 一、项目管理基础知识 项目 项目管理 PMO 五大过程组 十大知识领域
二、案例分析 案例1. 水果摊的项目管理 一个水果小贩,接到了隔壁大楼里某公司的一单大生意:为这个公司提供500公斤水果,作为这个公司员工的中秋节慰问品。小贩很高兴,根据当时的水果市场行情,建议买今年刚刚上市的香梨。公司的办公室主任也同意了。等水果送到公司,员工们却有了意见:香梨的个头小,没有传统的鸭梨好看;长相也不饱满,颜色有青有黄,不知道是否熟了。还有人说,分水果,分水果,现在是分梨了,是否意味着员工要和公司"分离"啊。最后,尴尬的办公室主任只能要求小贩换成苹果。小贩原本希望能赚一笔,最后却几乎赔了进去。
案例2. 王老吉为什么曾经那么火 王老吉历年的销售量 2002年 1.8亿元 2003年 6亿元 2004年 14.3亿元 2005年 25亿元(含盒装) 2006年 40亿元(含盒装) 2007年 约90亿元(含盒装) 2008年 约150亿元(含盒装) 2009年 约170亿元(含盒装) 2010年 约120亿元(含盒装) ... ...
案例3. 脑白金的成功奥秘
案例4. 你能记住多少网址
三、交流&讨论
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