《制造企业订单项目管理-多项目管理与项目管理流程优化》
2013年六月，敖建强老师受邀再次为索菲亚家居提供第二期《制造企业订单项目管理-多项目管理与项目管理流程优化》
自2012年，敖老师为索菲亚家居提供第一期《订单项目管理》后，企业在项目管理方面进行了多层次的应用，本次培训作为上次培训的延伸和持续改进，进一步提升研发、质量、制造及项目人员在项目管理方面的综合管理，本次约40余人参与。
本次培训内容为有效的项目管控与执行，订单项目流程的制定与优化，企业多项目管。
现场老师带领各个项目小组结合企业实际项目进行了分析，并结合制造中心多项目环境下项目管理部门如何有效地建立规范的项目管理流程实现多项目下控和多项目环境下的资源优化和风险管控，现场学员们参与度极高，不但认真听课，并积极参与探讨，如何使项目执行过程更加顺畅、索菲亚订单的项目流程应该规范到何种程度更有效，如何面向项目过程中内外问题及多项目冲突，这些问题被带入课堂后，引起了大家的思考，老师结合索菲亚的项目进行了具体引导和分析。
培训过程轻松而又热烈，培训效果收到项目组织者和众多学员的肯定。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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