【欣旋】第88期精品沙龙活动成功举办

2013年5月19日这天是周日，本应该是陪着家人逛街或者朋友小聚的时候，但大多数人选择的出来学习，因为不甘心，不满足现状，因为要实现自己的目标，因为要让家人过好更加幸福安康的生活，他们选择了学习。选择了与自己职业规划相关的项目管理，选择了自己所熟知的欣旋举办的企业沙龙。 
    
本次活动的嘉宾是资深的项目经理王志宇老师，王志宇老师在沙龙活动给我分享了他在匈牙利承接的一个工程项目，由于之前没有海外的经历，这次项目最大的难处就是雇人这块，由于欧洲人力成本较高，因此在设立这个项目的时候，王老师首先就讲项目架构规划出来，然后以人力成本作为本次项目的一个突破口，把雇人的方向放在了亚裔这块，虽然有着文化差异，但是，只要沟通、沟通、再沟通就不会存在解决不了的难事。事后，我将这点归纳为，海外项目——沟通是基础。 

接下来的是个案例是王老师将他在斐济岛实施的一个通信项目拿出来和大家分享。之前，王老师以一个非常幽默的句子问大家？他讲斐济的岛屿一PPT的形式呈现在大家眼前，跟大家介绍了一下，斐济岛是南太平洋中的一个大国，他们的人口主要居住在沿海一带，内陆不适宜居住。这时王老师给大家说，斐济又称“蜜月圣地”，然后就说一个通信项目要在斐济全岛覆盖，你作为一个项目经理，你应该如何去把控？因为斐济国家由几个岛屿构成，通信当然要覆盖全国境内的所有岛屿，那么为了保证这样一个项目顺利实施，你怎么做才能确保资源成本降到最小？ 

就这个问题大家展开了如火如荼的讨论，经过将近20分钟的激烈争论，分小组终于将最具代表性的答案确立下来。一组，他们的代表人是这样回答的，我会选择一个中间点的地方，先进行施工，观察分析在这个小项目过程中设计到的一系列流程，然后加以优化，最后在加大量的投入，直至推进的全国；第二组的代表回答是这样的，他们认为应该在全国范围内选定一个中心点，再以这个点像全国辐射，有点及面，有中心到偏远；第三组的代表回答是这样的，他们认为既然是通信设备的一个构建，那么在辐射的时候，就会与当地的技术人员一起打造一个网络，然后利用当地的资源去拓展等等。 

活动虽然结束了，但是我们沙龙还没有结束，还会陆续的举办一期期高质量的沙龙，希望大家踊跃的发表自己的观点，表达您想要知道的内容，或者您有丰富的经历，也可以成为我们下期沙龙的主讲嘉宾

信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2013/6/5 
项目管理者联盟[mypm.net]