应客户邀请，天恩世纪项目管理中心敖建强老师为青岛卡拉罗传动系统公司提供为期两天的《制造企业项目管理培训》。
卡拉罗（青岛）传动系统有限公司是一家总部设在意大利的跨国公司,全球拥有4200名雇员，6个研发中心和在中国、巴西、美国、意大利、印度、西班牙的多家工厂。为全球的汽车、工程机械企业提供高效、环保的传动系统产品。公司位于山东省青岛市经济技术开发区的卡拉罗企业主要生产工程机械及农业机械的驱动系统系统、车桥等产品。服务客户诸如卡特、徐工、三一重工、中联重工等。
为改善企业的质量品质，推动工厂的精益生产项目，企业的管理部门决定引入项目管理，以项目管理的方式对每个企业内部的诸如精益改进、质量改进、生产线引进提升等项目进行系统、规范、高效的管理。本次参加培训的均为来自各个专业部门的经理和项目负责人。约30余人。
培训结合客户的需求，从项目启动会开始，如何有效的规划项目目标、评估项目的风险、如何组织和安排项目成员及责任规划，如何制定有效的项目计划、如何对项目过程进行实施监控和纠偏行动、如何正确的进行项目收尾，并对项目的绩效进行评定和效果分析等内容进行了经常的培训。培训现场就企业正在进行的三个重点项目进行了细致的分析和实施方法建议及讨论。培训内容系统地讲解了项目管理的过程和方法、并且引入真实案例，实战性强，受到企业培训组织者和参训者的好评。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
项目管理实战技能
工程项目管理实务培训
通信工程项目管理培训
制造企业项目管理培训
汽车零部件企业项目管理培训
房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理
工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
Project项目最佳应用实战培训课程
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