2013中国系统与软件过程改进大会会前培训：SpecDD大师班认证课程
—“需求和质量整合的敏捷在企业实践中更有效”培训课程
时代在发展，敏捷也在进步，当敏捷已经成功占领软件开发方法论的腹地时，当敏捷逐渐变成使我们行业面貌发生改变的强有力的驱动器时，我们不禁要理性的思考敏捷的未来走势是什么？如何实现敏捷与其它方法论的融合？如何把企业研发最头疼的需求与质量问题与敏捷有效整合？
企业在使用单纯敏捷方法实践的过程中，遇到的瓶颈如下：
没有和质量管理的整合模型。对以下问题没有正确答案：将QA测试团队拆分和加入到各个开发团队，还是保持QA团队的独立完整性，并有效和敏捷开发团队协作？
缺少对多团队协作大型开发项目的有效管理模型。敏捷指导将产品需求置于产品待办目录（Product Backlog）中管理，并按照优先级对每个产品需求进行必要的排列。但大型项目的成功更多依赖于需求工作流，需求分析，和需求可追溯性管理。
敏捷开发高效、灵活地保证了可执行产品的交付，并让用户更早提出修改意见。而交付结果的正确性，需要追溯到需求管理源头。如果没有系统化地需求管理，团队决定产品功能取舍的"智慧"既不能有效发挥作用，且无法从软件产品结果中进行追踪；同时人员的流失也会让企业只留下一个非人性化的产品，而找不回当初创造产品功能时所经历过的团队讨论与决定过程。
针对上述情况，“2013中国系统与软件过程改进大会 会前培训”暨“TechExcecl全球敏捷研发管理训练营—SpecDD 大师班认证课程”巡回培训北京第三站将为大家答疑解惑，并且梳理更好的、均衡和可扩展的整合型敏捷开发方法，会上美国TechExcel公司CEO兼首席软件架构师周铁人博士将以“需求和质量整合的敏捷在企业实践中更有效——SpecDD：可扩展的敏捷实践模型”为题，与大家共同分析探讨有关敏捷开发的热点问题。据悉，此次活动中，周铁人博士不仅将对SpecDD理论及方法论、实现及操作进行详细讲解，而且还会分享全球知名企业的实际项目管理经验，并且结合课堂练习为听众带来一场华美绚丽的知识盛宴。
SpecDD是TechExcel公司总裁周铁人博士结合20多年的研究和产品开发经验，创立并完善的一种混合敏捷开发方法论。早在2005年，周铁人博士就开始致力于SpecDD方法论的研究及传播，全球已有超过2000家客户TechExcel从SpecDD旗舰项目中受益。自2007年起，先进的SpecDD方法论在中国的脚步越行越有力，TechExcel先后成功指导和应用于盛大、巨人网络、汉王等中国知名企业，优化了需求与质量相整合的敏捷过程，同时，在与中国软件过程改进协会合作过程中，周博士先后在中国敏捷大会、中国系统与软件过程改进大会上举行过数百人参加的SpecDD专场培训活动，在国内外均赢得广泛认可和赞誉。
据了解，2013中国系统与软件过程改进大会 会前培训于5月28-29日在北京京仪大酒店展开活动。届时主办方不仅将会为行业管理专家、研发精英们创造一个充分交流的环境，使其能够共同探讨敏捷发展之路；而且完成此课程后学员还会得到TechExcel全球总部（美国）颁发的SpecDD 认证证书以及DevSuite研发管理软件20个用户使用许可证 license （价值RMB 15万元）。现场精彩纷呈，更多悬念，欢迎莅临现场寻找答案！活动咨询：400-826-1113
（注：SpecDD简介，SpecDD解答了在现实项目中，如何有效地实现敏捷开发与需求和质量的整合。SpecDD的建立，使得开发团队能用相同的办法来管理敏捷和非敏捷项目。在SpecDD平台下，软件开发工作被分解到开发空间、里程碑和各个冲刺迭代中，同时Product backlog和需求管理是相互整合的。SpecDD提供明确的指导方针，以及如何实践的做法，实现QA测试用例在迭代周期内被定义。借助这样的模型，QA团队既能够独立工作，同时又能与回归测试相整合。此外，SpecDD为敏捷过程与项目资源管理、项目组合管理整合，也提供了模型。）
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