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欣旋优势：
1. PMI官方授权注册教育机构，权威资质，专业培训
2. 滚动开课，多个班级，灵活选择，每周一天，学习轻松
3. 专职讲师，常年专注PMP培训，自主研发培训教材
4. 深挖题库，全程跟进，实时监督，高通过率
5. 客观、真实地公布PMP考试通过率，PDU免费积累
1309英文周六班上课时间：
7月13日，7月20日、27日，8月3日、10日，8月31日，9月7日
1309英文周六周六班上课地点：
上海市人民广场附近
1309英文周六班培训安排（9：00-12：00，13：00-17：30）：
- 07-13:引论、项目生命周期、单个项目管理过程、项目整体管理（预习讲义1-55页）
- 07-20:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理（预习讲义55-100页）
- 07-:27项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理（预习讲义111-172页）
- 08-03:项目质量管理、项目人力资源、沟通管理（预习讲义173-256页）
- 08-10:项目风险管理、项目采购管理、习题讲解（预习讲义256-328页）
- 08-31:模拟考试（一）、试题分析（一）
- 09-07:模拟考试（二）、试题分析（二）
培训费用：5280元（限时优惠）
讲师简介：张坤
教育背景：
2009年 上海交通大学，获项目管理硕士学位
2007年 获得项目管理协会（PMI）PMP认证
2008年 获得一级建造师资格认证
2009年 获得IPMP B级认证
2009年 获得国家注册经济师认证
2010年 获得英国皇家注册建造师（FCIOB）认证
负责项目：
2008 ~ 现在： 项目管理培训师
主要讲授： PMP考前培训，项目管理实战，工程项目管理，FIDIC合同条款，以及按客户需求定制的项目管理课程
2009.12 ~ 至今： 区域总监，负责市场开拓及合同谈判
2007.06 ~ 2010.10： 某海外总承包项目总监，合同金额4.18亿
2006.01 ~ 2009.11： 某海外总承包项目执行管理工作，合同金额4.56亿美元，任项目副总监，项目执行经理
2001.08 ~ 2005.12： 某海外总承包项目现场执行管理工作，合同金额2.2亿，历任项目控制工程师，项目总经理助理，项目总代表
2000.07 ~ 2001.07： 某海外总承包项目项目助理工程师负责项目收尾工作，合同金额 4500万美元
典型客户：
中国电信
阿里巴巴
宝钢集团
捷普科技
爱默生 Emerson
华为
惠普 GDCC
惠普 IT )
英特尔 Intel
上海华东建筑设计院
Canon
中国移动
微软 Microsoft
BaoSight
中国电信工程公司
大亚湾核电工程公司
常高新集团
CASIO
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