受上海某汽车质量管理咨询服务机构委托，敖老师在上海为30余名来自汽车制造和零部件企业讲授《汽车零部件及制造企业项目管理实战》课程，来自上海庄信万丰,长春爱尔铃克铃尔、江苏铁锚汽车玻璃、延峰百利得、飞利浦、格拉默车辆内饰、希捷国际、本特勒汽车系统有限公司，浙江三花汽车零部件、欧拓（重庆）防音配件、常州虎伯拉今创交通设备、塔塔汽车零部件、埃梯梯精密机械制造、上海华迅汽车配件、泛博制动部件等企业学员参加了本次的培训。
课程结合APQP质量策划及PMI项目管理体系及制造行业项目特征，系统讲授了如何通过项目管理的方法应用和实践应用实现对项目的初期规划，项目的计划和控制、项目资源的组织和协调，如果管理项目团队、项目经理在管理过程中的管理技巧和实践方法的应用，培训过程学员们表现积极，以实际案例为引导充分学习了项目管理技术和如何解决项目问题、整合资源等方面的内容。培训受到了学员的热烈欢迎
学员参与项目练习
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