2013年1月10-12日，2013年度第一期（总123期）project 2010项目管理实战应用培训在北京举办，来自朗波尔光电股份、永银文化、工业和信息化部电子工业标准化研究院、中建六局、中国地质工程集团公司、西门子工业机械、比业电子(北京)有限公司、施乐辉外科植入物（北京）有限公司、中科恒源股份公司等知名外资及大型国企的16位学员参加了本期的培训，平培训由国内资深的project项目管理专家敖建强老师担任授课。
通过三天学习，学员初步掌握了使用peoject实施各项项目管理的具体步骤，最后学员们通过一个制造企业产品研发项目的实例，使用project 2010专业版和server版本，完成了项目的范围界定（WBS），项目计划编制，关键路径和工期预测，项目资源分配，过度分配检查，项目的成本预算分析，项目的进度跟踪和风险预警。通过一个实际项目的案例，学员切身体会的project应用对实际工作带来的有效管理和帮助，学员们在测试中都通过自身的努力，交出了一份满意的项目管理答卷。培训得到了参训学员极高评价。
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