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近日，宁波港股份有限公司工程技术部（以下简称“工程技术部”）携手普华，共同打造宁波港工程技术管理系统，规范程序、优化流程、提高工作效率和工作质量，全面提升工程管理水平。
工程技术部主要是对集团下属单位的建设项目进行规划、辅导、控制及监控。随着宁波港股份公司业务地不断增加，以及公司整体信息化建设地推进和实现，相关领导越来越重视信息技术在工程项目各生命周期管理中的应用。经过多方比选，最终选择普华，继宁波港NBG-PMC系统后，双方再次携手，深化合作关系。
宁波港工程技术管理系统以普华科技PowerPiP为原型，重点围绕策划决策和准备阶段的相关工作管理，以各项工作进度计划为主线，涵盖工作进度、招投标、合同、文档、工程施工、移动应用等功能模块。同时，宁波港工程技术管理系统ETMS-PMIS与宁波港PMC系统实现系统集成，PMC从ETMS-PMIS获取各类工程前期申报手续完成的资料文档，以及工程的交、竣工验收情况或安排以及相关报告，ETMS-PMIS从PMC系统中提取各重点工程的形象进度、投资、工程实施中存在的问题和建议等关键数据。通过系统之间的衔接，加速了集团、子公司、项目之间的信息交流，也增强了工程技术部对各项目的监控能力，实行科学决策动态管理，全面提高管理水平。
相信在双方共同努力下，宁波港的信息化建设必将获得长足发展。
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