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中电建集团工程公司建造合同准则培训


项目管理者联盟服务商会员: 武汉埃迪泰     发布时间:2012-12-16    浏览量:2665

武汉现代卓越127中国电建集团工程公司建造合同准则培训圆满结束

 

12月7日中国电建集团工程公司建造合同准则实施细则培训圆满结束。本次培训是该公司为落实国家相关政策,提升电建集团管理水平和改制上市的客观需要,也是公司夯实管理基础的有效途径。有利于提升员工的业务能力和水平,保障企业与市场同步接轨,促进企业的长足发展。有公司各相关部门、部分国内项目经理、各专业化公司负责人以及财务部、工程部、安保部、计划经营部、国际部、资产部、人资部等部门管理人员共计130人参与培训。 此次培训特邀著名会计事务所注册会计师刘老师主讲,刘老师对《建造合同准则》有着全面的认识和深刻的了解,采取理论讲解与PPT演示相结合的方式,深入浅出,从业务成本、合同细节、风险管控等多方面进行梳理,找重点,排陷阱,让参加培训的人员对《建造合同准则实施细则》有了全面认识和深入了解。在授课结束前,刘老师与学员进入自主问答互动环节,进一步拓宽了学员的专业知识面。此次培训效果评估综合得分为4.18(满分5),满意度为83.6%。.学员对参加此次培训的感想归纳如下:

1、根据《建造合同准则》结合公司实际情况制定实施细则,建立健全与实施准则工作有关的组织体系,明确了职责分工,规范了合同总收入的确定和计量,合同预计总成本的编制与调整工作,正确确认各会计核算期的合同收入、合同费用与合同毛利,对我在今后针对集团公司对本实施细则的要求,切实做到组织到位,执行到位。
2、对建造合同细则的认识大大提高,明确了实施细则的必要性,深知我们目前存在的不足,树立了整改的决心。
3、对建造合同准则有了全面的了解,对项目管理控制有了更明确的认识,真正的精细化管理。
4、与实际工作联系紧密。
5、初步认识到实施细则对我们电建管理工作的重要性,对我们以后的工作正确掌握运用建造合同有了一个基础认识,利于在以后的工作中按照合同准则要求指导我们的工作。
6、建造合同实施细则对我们公司非常有用,大力推广,细化对公司工程项目及整个公司管理水平的提高都大有作用,非常及时。
7、对建合同实施准则的各部门的职责和操作有了大概介绍;较清晰地认识了该实施细则。
8、使我更加重视《建造合同准则实施细则》,会在业余的时间加深学习。
9、各项指标的计算方法对今后的工作帮助较大。
10、通过学习督促自己在今后的工作中注意以下三点:一是项目的成本管理和成本控制要注意事前、事中、事后的全过程监控,二是加强全面预算管理可提升竞争能力,三是加强和相关部门的沟通配合;
11、有利于下一步在工作中贯彻准则。
12、主要便于我了解工程建造和承包合同,了解相关合同对指标及合同编制措施。
13、作为物资人员一定要按照工作程序办事及管理程序工作。
14、通过此次培训,对于本人物管工作起到很大帮助,可以更好地为公司服务。
15、此次培训后,认识到建造合同的重要性,加强自身的业务能力,更好地为公司服务。
16、能将该专题培训做为以后工作的指导准则。

 

 

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武汉现代卓越武汉埃迪泰
电话:027-87300606     传真:027-87321631
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网址www.edutec.cn   www.edutec.net.cn

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2012-12-16 
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