房地产项目是典型的项目运作模式，无论是企业的多项目管理还是针对一个地块的项目开发，都将涉及前期的市场规划、设计、采购、建筑及安装施工、销售等环节的管理，需要使用有效的计划安排和高效的沟通机制实现计划的合理安排和准确执行、风险管控，项目管理的方法及工具应用对于房地产项目管理提升管理效率，实现项目规划、监控、沟通有着很好的辅助作用。
受项目管理者联盟委托，国内资深的项目管理应用实践专家敖建强老师为中铁置业提供为期三天的《房地产project项目管理实战应用》培训，本次培训全面结合企业地产开发项目控制管理要求，有效将项目管理的过程的管理方法、project操作应用实践及房地产项目的管理要求紧密结合，指导项目经理和计划管理人员有效掌握项目管理工具的使用，实现房地产投资及开发计划的编制，及项目的资源组织安排和执行过程中的监控控制。
来自企业的全国各地近70名项目经理和计划管理人员、项目管理部门领导齐聚北京参加了本期的培训。培训从项目的总体规划、项目阶段目标设定、针对房地产项目的WBS分解、项目进度计划控制、项目的执行跟踪、监控分析和跟进措施，培训深入浅出，以生动的案例结合房地产项目的特点进行讲解，并且组织企业的各个重点项目利用课下和现场进行实战操练，很好地掌握的项目管理计划工具的使用。
企业的项目管理培训组织领导表示：本次的培训实战性强，能够真正在工作中进行实操，老师讲的好，项目管理知识和project实操的方法的结合到位，以前大家也学习过项目管理的理论体系，但是在工作中却不知如何有效操作和结合，本次培训很好的解决了这个问题，并且学员们学习热情高，每个课间都有项目经理与老师沟通，说明大家都有意识的希望把项目管理做好，这对项目管理部门在集团推动项目管理和project建立了很好的基础。培训效果受到了企业的高度认可。
培训企业简介：中铁置业集团有限公司是中国中铁股份有限公司的全资子公司，注册资本金21亿元人民币。具有房地产开发、房屋建筑工程施工总承包、物业服务管理三个一级资质，铁置业拥有36家子分公司，开发项目分布在北京、上海、深圳、西安、三亚、青岛、杭州、厦门、成都、长沙、贵阳、沈阳、石家庄等地，目前，同步开发项目94个，开发面积2887万平方米。自2008年起，投资额和销售收入均突破100亿元人民币。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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