国信地产房地产开发全过程project项目计划管理培训
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2012年7月，受客户委托，世纪天恩项目管理中心为北京国信地产提供为期两天的房地产开发项目管理+Project项目计划管理应用实战培训，培训由资深project项目管理专家敖建强老师担任授课，来自企业的运营管理部、工程管理部、技术管理、设计管理、市场营销、采购合约等多个部门共计80余人参加了本期的培训。
房地产项目的计划管理，既包括了基于地产开发项目的方案设计和施工图纸设计，又包含了前期部门的政府报建审批计划、采购与合约部门的工程招标计划和设备采购计划、工程施工计划、市场销售推进计划等，如何有效地编制房地产的开发计划，实现多级计划管控，建立基于从项目启动到项目竣工交付全过程并融合报建、设计、工程、招标、采购、营销为一体的全面计划管理成为本次的培训重点，企业的要求是建立完善的计划管理机制，并通过全球经典项目管理工具project进行有效地计划管理实现。
课堂上敖老师以生动的案例为大家系统地培训了项目管理的核心理念，并通过project项目管理的应用带领大家结合实际项目实现房地产开发过程的各类项目计划的编制和项目跟踪、监控、变更过程的管理。
企业的高层领导和培训的组织部门对本次培训给予了高度好评，不但为大家带来了精彩的项目管理指导，而且为各个部门的项目人员提升了对project的统一认识，对原先使用中的错误方法进行了纠正和指导，对于企业推动项目管理和project项目开发计划管控提供了有效的实践方法。客户表示，将在后续时间中深化实践应用，并期待在不久的时间后，再次邀请敖老师为大家带来项目管理的深化指导培训。
世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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