受客户委托,北京世纪天恩项目管理中心为位于深圳的某电机制品公司提供为期两天的中高层管理者《项目管理实战技能培训》,课程由项目管理咨询专家敖建强老师担任授课,来自企业项目管理部、工程部及研发部近40余人参加了本次的培训;本次培训重点是帮助企业中高层管理者系统地学习项目管理的知识和方法,并在实践中有效地管理项目的时间、资源、质量、风险等环节的技能,此外企业跨部门沟通和与外部干系人的沟通技能也是本次培训的重点。培训中,老师为企业定制了面向企业实践项目特点的课程,面向按客户条件、合同交付的订单交付型项目,如何从项目的前期规划、风险评估,有效邪恶项目计划、执行过程中的监控、纠偏、沟通、团队管理及风险控制等环节为企业带来一堂精彩的培训,培训不但系统讲解了项目管理的实用技能,并且针对企业在项目实施过程中的问题、管理过程进行了研讨和演练。培训得到了企业参训学员的高度好评。
培训企业为一家港资企业, 拥有员工6500多人,经营范围为微电机零件、整流子、制造微电机器模夹具、电机、微电机、微电机零件及制模夹具、闸门驱动器及附件装配、饮品机器及附件装配、吸尘机及附件装配、呼吸器及附件装配等。 产品全部外销,现有厂房面积共66368平方米,拥有十多条生产线及许多现代化生产设备, , 企业先后通过ISO9001:2000的国际标准认证,ISO14001环境管理体系认证, TS16949国际汽车工业技术规范认证 并获得证书。

世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:
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