2012年6月3日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的第80期项目经理沙龙活动--项目风险管理，在恒丰路1号创智联合大厦成功举办。本期沙龙，吸引了100位PMP参加。
14：00，沙龙正式开始。本期沙龙嘉宾：张坤，PMP，上海交通大学项目管理硕士，国家一级建造师。常年在国外从事海外EPC项目管理工作。从事过多个大型海外EPC项目，有丰富的海外EPC项目管理经验。对FIDIC合同理解深刻，对EPC项目的管理有着自己的理解。张老师在项目管理中引入PMBOK的理论知识体系并根据自己多年在国外项目管理的经历，融合理论和实践。培训采用简洁明了的授课风格，从项目管理的理论体系着手，结合实际工作中的案例，由浅入深、循序渐进的方式，抛开理论的枯燥，而是强调项目管理理念、知识的理解和掌握，以及如何把项目管理的知识体系、工具、技巧和方法结合公司的文化、项目的特点、客户的要求等因素在实际的项目管理中应用，辨识项目管理过程中模糊概念，系统化、标准化的推行项目管理的步骤和方法。理解国际项目执行过程中的惯例、方法，以完整的知识体系和概念为基础，结合人文化的理念，提升学员实际操作项目的能力，在理论和实践的柔和中找到方法。
本期沙龙议题：
一、总体介绍风险与风险管理
1、风险
a. 风险的概念
b. 风险的度量
c. 风险的本质
2、风险管理
a. 风险管理的发展
b. 什么是风险管理
二、项目的风险管理
1、风险管理在项目中的作用
2、什么是项目的风险管理
3、项目风险管理的过程
a. 项目风险管理的准备
b. 项目风险管理的计划
c. 项目风险的管理和控制
d. 项目风险管理的知识授予
三、案例：某大型项目的风险管理
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