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2012年5月中旬，受客户委托，北京世纪天恩项目管理咨询培训中心为万源翰德汽车密封件系统公司提供为期两天的《汽车零部件企业项目管理实战技能》培训，培训由资深项目管理专家敖建强老师担任授课，来自企业的技术、质量、生产、采购、商务等相关部门、公司的高管和公司的各个项目经理参加了本期的培训，参训人数为60人。
万源公司成立于1995年，是中、美、德合资企业，公司产品主要供应给一汽大众、一汽轿车、上海大众、上海通用、武汉二汽等生产厂家。主要生产中、高档轿车的密封制品。公司产品在众多车型中应用：迈腾、大众CC、奥迪A6、A4L、速腾、高尔夫、日产天籁等。是中国汽车密封系统的重要生产基地。
课堂中，敖老师结合汽车零部件企业项目的特征，将项目管理和APQP、TS16949等汽车行业的管理标准进行了有效的结合，从项目可行性分析、立项、到样件的设计、提交及检验、满足整车客户小批量产、直到最终sop的过程进行了讲解，如何在过程中应用学习到的项目管理的知识和方法用于工作实践是本次培训的重点，培训中老师引导大家以实际项目为案例，如何做好项目的立项、项目进度及资源计划编制，项目的目标分解和过程控制，项目前期及过程的风险分析和风险控制，如何更好地在项目组内、各职能部门间，与客户进行有效的协作和沟通。培训现场认真、活跃，既有严格的项目管理的计划控制展现，又有生动的案例演练和互动游戏。
学员一：本次培训是工作以来受益最大的一次培训，不但学习的项目管理知识和方法，而且学以致用，
学员二：老师精彩的讲授和点评对自己的工作方法和思想认识上有很大的帮助。项目管理是一项很实用的技能，不仅仅是新产品开发，在生产技术优化、质量过程提升、日常的重点工作中均可以进行应用
学员三：培训中的案例值得我们思考，很多不良的项目行为在我们自身工作中就能找到影子。互动游戏很有趣，不但开心娱乐了而且给我留下很多启迪。
世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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