2012年5月3-5日，世纪天恩在北京举办《P6项目管理软件在工程管理中的实践应用培训》，培训由世纪天恩的资深项目管理专家敖老师和郭老师担任授课。
Oracle P6 项目管理软件是目前国内、外主流的专业级项目管理软件，许多工程建设甲方及总承包建设单位及大型工程建设，特别是海外工程项目，都要求参建单位应用P6软件对项目工期进度、成本及资源配置、项目跟踪进行有效管理。培训为期三天，系统地讲解了如何应用P6构建企业级的项目管理中心，建立项目的职责范围，实现项目目标和计划的分解和进度控制、实现项目的资源配置和负荷平衡，有效地实现项目的多级管理和项目的风险分析及临界值管理，有效整合项目的成本和工作成果。来自中石化工程建设公司、澳大利亚某工程公司的5位学员参加了本期的培训。
培训将软件讲解和项目管理方法应用及实战练习做了很好的结合，学员们表示P6功能强大，确实能很好地辅助项目经理和项目相关人员进行有效的项目协作，做好各个项目节点的控制和跟踪，尤其对于大型工程而言，项目管理工具的有效使用可以帮助项目人员更合理地进行安排和管理，提高工作效率，减少失误并实习项目可视化管理。
世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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