世纪天恩《高效的项目沟通管理》培训
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2012年3月，北京世纪天恩为上海坦达轨道交通座椅有限公司提供了《高效的项目沟通管理》课程。来自企业的管理层和多名项目经理，约30人参加了本期的课程，培训由世纪天恩项目管理咨询培训中心的资深项目管理培训师李老师担任授课。
项目沟通是确保项目团队相关信息能够及时、正确的产生、收集、发布、储存和最终处理好的过程，沟通是项目经理的最主要的工作内容之一。沟通的效果直接影响着项目能否顺利进行。在项目从启动到规划实施的全过程，项目经理是项目沟通的中心，沟通的方法、渠道、风格、计划都会对项目沟通的有效实现产生影响，有效实现项目组内外的沟通，而无论是项目高管、项目组员都需要具备的一项项目管理软技能，良好的沟通能力和对项目沟通计划管理的认识才能保证项目更好地走向成功。
本课程从项目沟通案例开始，为学员讲解了项目管理者如何从个人的沟通方法、技巧、团队沟通过程、及项目团队管理、障碍处理、项目沟通计划的建立和流程、项目会议及面谈技巧等方面为学员带来了生动形象的项目管理技能提升培训。培训通过讲解、案例、游戏、提炼等模式帮助大家学习了解沟通的本质、沟通的目标、内容及方法，受到学员欢迎。
世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
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