中建七局某公司携手高登项目管理（河南公司）举办的历时数天的《工程项目精细化管理培训班》在金河宾馆落下帷幕。
本次培训采取分组教学、积分竞争制的方式，增强学员之间的团队协作能力，课堂气氛异常活跃。培训过程中，揭老师结合大量的项目案例、实践研讨和项目管理沙盘模拟引导学员们学习并掌握了现代项目管理理念、思路、流程、工具与方法。学员积极参与课堂互动，全情投入于案例练习，体现了对项目管理的重视和学习项目管理的热情。学员们从揭老师的讲授中不仅仅收获到了项目管理系统知识，而且还获知了揭老师宝贵的成长经历与成功经验，纷纷表示本次项目管理培训启发很大，在今后的工作中可以运用项目管理的方法更加合理有效的安排工作。虽然这次培训时间不长，但是相信这对参与培训的学员来说将是他们未来探索项目管理之路的新起点！
有学员培训后感言：过去认为“项目计划”只是个形式，为应付检查交差，其实是因为不习惯或没有做好“计划”的方法、手段。特别是项目管理过程中，一个好的计划，更有利于后续的工作，管理起来更轻松、有条理。
本次培训通过积分等综合评价评选出3个优秀小组和6名优秀学员。
集体合影照片
揭老师精彩授课
课堂情境互动
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