用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
合 作 机 构
共创国际项目管理顾问
上海普华
能通威科
项目管理服务商会员
  企业会员
 [北京]
·北京泰克赛尔软件有限公司
·共创国际项目管理顾问
·易佳咨询(北京)有限公司
·世纪天恩Project培训中心
·高远华信Project一站服务中心

 [上海]
·上海普华科技发展有限公司
·上海金慧软件有限公司
·宝智坚思管理咨询有限公司
·上海清晖项目管理培训中心
·上海欣旋企业管理咨询有限公司

 [广东省及其他城市]
·深圳市蓝云软件有限公司
·武汉高登管理咨询有限公司
·深圳世纪卓越管理咨询公司
·美国PMP湖北考试服务中心
俱 乐 部
北京  上海   大连  郑州   深圳
西安  杭州   山东  武汉   南京
广州  天津   福州  四川
项目管理者联盟服务商信息

华电采购Greata软件


项目管理者联盟服务商会员: 宝智坚思     发布时间:2012/2/24    浏览量:5045

华东送电变工程公司采购宝智坚思项目管理软件和服务

新闻来源:Paims编辑部 日期:2012年2月24日

华东送电变工程公司采购宝智坚思项目管理软件和服务

近日,华东送电变工程公司(以下简称华电)签约宝智坚思,购买宝智坚思自主研发的我国第一套项目全流程动态管理软件Greata用于该公司工程建设项目管理。

华电创建于1953年,是国家电力公司所属从事输变电工程建设为主业的国有施工企业,隶属上海电力建设有限责任公司,是首批被国家建设部批准为送变电工程的企业,持有国家建设部电力工程施工总承包壹级资质。华电在几十年的发展中 “求变、求新、求实”,应时代变化和市场需求不断调整管理战略,推动技术革新,多次获得上海市和电力系统的荣誉和奖项,是上海市优秀公司和全国电力行业优秀施工企业。

随着华电业务的不断拓展,公司已经从单项目管理发展到项目群级别的管理,跨区域、跨组织带来的管理难度日益凸显,工程项目的不确定性、环境的动态性,以及人员的流动性等成为企业实现有质量、高效率持续增长必须跨越的门槛。从长期来看,华电的经营管理必须依托在多项目平台管理的环境下展开,因此围绕多项目实现企业集约经营管理的IT应用模式是支撑华电战略的IT发展模式。

为了满足华电公司发展的需求,通过认真的分析与规划,宝智坚思为华电量身订做了一套既能满足目前需求,又贴合华电长期发展战略的IT解决方案。以蕴含丰富项目管理思维的工程项目管理软件Greata为基础,以流程管理为核心,为华电搭建项目群建设管理平台,既实现单项目全生命周期管理,又能帮助企业对项目和资源进行组织、过滤和分类管理,最终建立切实助力公司发展主战略的、企业多项目集约经营管理的IT应用模式。


关于宝智坚思:

宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今,一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。

Greata 产品综述:

Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发,兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要,自主研发的项目全流程化管理系统,其以建设项目的业务流程为核心,用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata与其它同类软件相比,主要有5大优势:
-完整的功能
可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理;
-灵活的流程
可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面,走走过场,轻松实现明确化、标准化和自动化;
-强大的报表
可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力;
-易用的界面
即使是平时很少用电脑的用户,也可轻松上手,大大降低系统培训要花的精神和时间;
-卓越的架构
开放性、兼容性更高的系统架构,使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。
 
从功能模块来说,Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。

Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL),用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算,按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成,让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

我们相信,通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施,可以成就企业规范化的项目管理体系,让企业的项目管理越来越轻松!


宝智坚思 – 工程项目管理软件专家

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2012/2/24 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者