宝智“五三”规划出台 “三驾马车”全面提速
新闻来源：PAIMS编辑部 日期：2012年2月10日
2012年2月6日，宝智坚思发展战略规划会议在上海公司举行，香港、上海、重庆三地公司领导以及各部室、办事处管理层出席，此次会议旨在明确未来三年公司战略方向和重点，明确公司发展思路，会议由宝智坚思CEO黄得承（TS）亲自主持。 
在本次会议上，CEO黄得承（TS）回顾了宝智坚思的发展历程：在前四个三年规划中，宝智坚思历经了以香港为中心辐射亚洲市场的软件代理起步阶段；在创立香港品牌的同时，激流勇进转型为系统集成商进军中国市场；在第三个三年规划中，宝智坚思高瞻远瞩调整战略方向，将公司发展重点转入内地市场，并向软件生产商华丽变身；在探索发展道路上，宝智坚思大胆尝试，不盲目竞争红海，而是结合自身优势另辟蹊径寻找蓝海，专注地铁市场倾力打造成功案例。这四个阶段跨越12年，宝智坚思坚守在工程项目管理领域深耕细作，并成功研发出我国第一套项目全流程动态管理软件Greata。
十二年的技术沉淀和品牌积累为宝智坚思的二次创业积聚了充足能量。在宝智坚思发展战略规划会议上，各职能部门负责人围绕市场、产品、服务展开讨论与激辩。在未来三年，宝智坚思将深耕市场、创新产品、提升服务，六大管理职能部门将全力支持“三驾马车”集中发力，为实现“中国最优秀的项目管理软件企业”的愿景目标，成就中国项目管理力量的整体提升稳步前行。
现场气氛十分热烈，在全体与会者共同参与下，会议圆满结束。宝智坚思中高层领导对新的三年战略发展目标达成共识，并明确了实现目标的战略方针和发展思路。未来，我们必将为全面实现宝智坚思第五个三年战略而不懈努力！
关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
Greata 产品综述：
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。
Greata与其它同类软件相比，主要有5大优势：
 -完整的功能
可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理； |
 -灵活的流程
可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化； |
 -强大的报表
可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力； |
 -易用的界面
即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间； |
 -卓越的架构
开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。 |
|
从功能模块来说，Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。
Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL)，用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算，按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。
我们相信，通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施，可以成就企业规范化的项目管理体系，让企业的项目管理越来越轻松！
宝智坚思 – 工程项目管理软件专家 |
