2011年“上海地铁承包商Greata培训班”圆满落幕
新闻来源：宝智坚思编辑部 日期：2011年12月30日
12月29日，来自上海地铁在建项目11号线北、13号线、16号线的工作人员与宝智坚思专业咨询师来了一场冬日的约会，宾主双方通过对“上海地铁建管平台（Greata系统）”的学习，交流工程项目管理的得失经验，探讨如何通过信息化系统提高工作效率，避免工程从设计到施工阶段因信息不及时或残缺所造成的损失。
“上海地铁建管平台（Greata系统）” 是宝智坚思应地铁集团之邀为上海地铁在建及增建项目搭建定制的网络化协同工作平台，通过对项目各参与方的统一管理，利用信息化的手段加强企业对工程项目建设的过程管理，规范业务流程，提高企业对工程项目管理的决策能力，对成本、进度、质量、安全等的控制能力，以及对合同、变更、支付、资金的管理能力，实现对多项目、多任务、可视化管理的目的。
再好的系统（工具）如果得不到人的落实就无法发挥其实际价值。为了推动“上海地铁建管平台（Greata系统）”在地铁建设项目中的应用，宝智坚思推出滚动式培训，不仅帮助地铁各参建方熟悉系统的操作，更是帮助他们梳理工作流程，普及现代管理知识和理念。不少承包商把宝智坚思的培训当成专业工程项目管理课堂，珍惜每次上课机会，分批派不同的工作人员轮流参加。
宝智坚思咨询师钟振才（Fred）和潘飞雪（Sophie）根据学员工作职责不同，有针对性地安排课程内容，着重介绍Greata系统在文档管理、合同管理、成本控制及进度管理方面的知识，并通过上机测试环节帮助学员及时消化培训课程，真实体验Greata系统强大的工程项目管理功能。学员们在操作练习中体验到Greata系统严谨的逻辑，体会双帐号设计在保障指令准确和慎重方面的独具匠心。课后无记名调查显示，学员们对课程质量和培训效果均表满意，并希望能有机会参加更多相关课程。
本次培训课程的结束意味着2011年“上海地铁承包商Greata培训班”圆满落幕。在新的一年，宝智坚思将把这种滚动式培训发扬光大，同时会在项目管理信息化培训方面做更丰富的体验和改进，为更多工程项目管理从业者创造与最先进管理理念亲密接触的机会，让我们共同期盼2012年的到来！
关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
Greata 产品综述：
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。
Greata与其它同类软件相比，主要有5大优势：
 -完整的功能
可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理； |
 -灵活的流程
可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化； |
 -强大的报表
可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力； |
 -易用的界面
即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间； |
 -卓越的架构
开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。 |
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从功能模块来说，Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。
Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL)，用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算，按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。
我们相信，通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施，可以成就企业规范化的项目管理体系，让企业的项目管理越来越轻松！
宝智坚思 – 工程项目管理软件专家
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