世纪天恩为中广核风电提供工程项目成本控制管理培训
为加强项目经理及管理人员的项目成本核算意识及观念的转变，完善项目成本核算的管理体制。建立项目经理责任制和项目成本核算制是实行项目管理的关键，项目成本核算及实施控制是项目成本管理的依据和基础，没有成本核算，其他成本分析考核、成本控制、成本计划等工作就无从谈起。
2012年12月下旬，继成功为中广核风电提供《工程项目管理实战》培训后，受中广核风力发电公司委托，北京世纪天恩项目管理咨询中心为中广核风电项目经理提供了《项目经理的成本控制管理培训》，课程由世纪天恩项目管理中心资深讲师张老师担任授课，系统为学员们讲解了项目成本管理的概念、方法、如何在建设项目启动、规划、实施过程中做好项目成本预测、预算计划预控，如何以动态管理模式进行有效的成本控制、如何做好项目实施过程中的材料采购、如何进行选择、使用好劳务分包等内容，课程内容丰富、实战性，培训受到参训学员的欢迎。
世纪天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：
工程项目管理实战培训
通信工程项目管理培训
制造企业项目管理实战培训
经典项目管理工具-Project项目计划控制实战应用培训
P6工程项目管理实战应用
房地产项目管理最佳实践培训
工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
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世纪天恩：为企业提供项目管理成功运营的最佳应用实践 专业项目管理咨询培训实施机构
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