继2011年11月上旬为中国通信服务公司和中国通信建设集团公司提供一期《通信工程项目管理实战课程》后,2011年11月下旬,世纪天恩敖建强老师再次受邀为中国通信建设集团提供第2期《通信工程项目管理实战课程》,本课程面向来自中国通信建设集团下属六个工程局的项目经理。课程时间为3天。
中国通信建设集团有限公司是由原中国通信建设总公司公司制改建成立,我国通信建设领域规模最大、施工能力最强、科技含量最高的具有工程总承包一级资质的大型通信建设综合性企业,业务涵盖施工、设计、监理和网络通信四条基本主线,并辅以进出口业务。所组建的中通建设股份有限公司是国家级高新技术企业,国内通信建设 行业中取得 ISO 9001:2000质量体系、职业健康安全及环保3 项认证的第一家,可总包、分包建设当今世界上任何种类的通信工程;
本期课程重点围绕对项目管理的认识和通信工程的项目管理实践应用展开,敖老师为学员们提供了精彩的项目管理体系及实战应用技能的培训,内容涉及项目管理的全过程管理控制及项目管理工具的使用。并结合通信行业的项目案例对重点内容进行了深入的讲解和案例分析,课堂上学员们不但系统地学习了项目管理的知识,并且通过实战训练对项目管理中的规划、风险、沟通、进度控制等过程进行了实践性的操作。学员们表示课程内容丰富,系统完整,尤其是小组互动环节可以充分地体验老师讲解的项目管理方法的应用,对自身的项目管理能力和理解方面有很大提高,对今后的工作很有帮助。本课程受到了来自学员们的好评。
通信工程项目经理培训是中国通信服务公司和中国通信建设集团公司项目人才和干部培养的重要内容,相继更多项目经理将接受培训,项目管理培训工作已经在全面展开。

培训现场

项目案例学员讨论
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