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项目管理者联盟服务商信息

上海建工签约 探索项目管理信息化新模式


项目管理者联盟服务商会员: 宝智坚思     发布时间:2011/10/17    浏览量:2324

日前,上海建工集团(以下简称上海建工)与宝智坚思签署合作协议,采购项目全流程管理1Greata构建重大工程项目管理集成平台,加强企业项目管控和业务处理能力。

上海建工成立以来,参与了许多国家级重大项目建设,取得一系列卓越成就,并刷新多项行业记录,始终把科技创新作为集团发展的不竭动力。随着项目管理信息化水平的加深,上海建工已不满足于项目层面的简单应用,项目部长期以来单机电子表格式管理作业的模式在一定程度上制约了工程管理信息化发展的需求。

宝智坚思卓越的工程项目管理软件Greata以全流程管理的全局视角切入项目管理系统,有效集成设计、计划、财务、HR、档案、采购、图档、审阅、会议、概预算软件等IT系统,提升各管理模块的应用效率,并定期收集、整理项目数据,利用统一的数据管理和报告平台,协助企业总部掌握各个项目具体情况,为项目决策提供重要的信息支持。

此次合作,上海建工将携手宝智坚思探索多项目的标准化管理控制、多项目资源的协调管理,提升企业项目组织及专业协同能力。

公司简介

上海建工集团有着50多年的发展历史历史的发展历史加强企业对平台,加强企业对项目的管控,20世纪90年代以来,上海建工创造了一系列新纪录:世界跨度最大的钢拱桥——卢浦大桥,世界第一条高速磁浮列车商业营运线,国内第一座外海大桥——东海大桥,468米的上海东方明珠广播电视塔,420.5米的金茂大厦,492米的环球金融大厦等,在中国乃至世界的建筑史上留下了不朽的业绩。上海建工己逐步形成了建筑承包、相关工业、房产开发、市政基础设施投资经营等产业板块,近几年,综合营业额连续以20%以上的速度增长。自1998年起,连年进入美国《工程新闻纪录》(ENR)杂志评选的“全球最大的225家国际工程承包商”的前50名。


关于宝智坚思:

宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今,一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。

Greata 产品综述:

Greata宝智坚思从项目型企业的战略目标出发,兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要,自主研发的项目全流程化管理系统,其以建设项目的业务流程为核心,用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata与其它同类软件相比,主要有5大优势:
-完整的功能
可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理;
-灵活的流程
可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面,走走过场,轻松实现明确化、标准化和自动化;
-强大的报表
可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力;
-易用的界面
即使是平时很少用电脑的用户,也可轻松上手,大大降低系统培训要花的精神和时间;
-卓越的架构
开放性、兼容性更高的系统架构,使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。
 
从功能模块来说,Greata分平台、办公管理合同管理进度管理、报表管理五大模块。

Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL),用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算,按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成,让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

我们相信,通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施,可以成就企业规范化的项目管理体系,让企业的项目管理越来越轻松!


宝智坚思工程项目管理软件专家

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2011/10/17 
项目管理者联盟[mypm.net]

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