2011年9月22-24日由北京基业长青管理咨询公司主办的第二届“受控环境下的项目”高管研修专场暨基业长青项目管控最佳实践国际高峰论坛（以下简称“高管研修专场”）在北京隆重召开。这是国际主流的项目管理方法PRINCE2（受控环境下的项目）及MSP（成功的项目群管理）首次在国内联袂亮相。方法论的首席作者与百余位来自政府、工程、IT通信、金融等领域的项目管理界高层管理人员、专家学者汇聚一堂，共享项目管控方法与实践的视听盛宴。
随着经济的发展、现代化管理体制的推进，“项目管理”作为科学、有效的管理方式已经成为经济实体运营不可或缺的部分，企业转型需要项目管理帮助实现战略落地、政府投资需要项目管理确保目标收益、非营利组织捐助也需要引入项目管理加强流程监管。而在应用领域不断扩展的同时，项目管理也面临着项目规模和复杂度提高的挑战，多项目并行管理、项目群整合管理的呼声日益高涨。为满足国内对项目管理学习的需求，提供一个与国际接轨的平台，基业长青特别邀请到国际主流项目管理“掌门人”来华，为广大项目管理爱好者带来最前沿的管理方法和实践经验。
本次高管研修专场从多个维度开拓了国内项目管理盛会的创新，是一场前沿项目管理的顶级盛宴。会议主题聚焦项目收益管理和多项目管控，弥补了国内对该领域研究的空白，推动了项目管理的纵深发展。主讲团队汇聚了国内外顶级专家，英国商务部的项目管理专家安迪•莫雷先生和洛德•索登先生首次访华，带来了关于PRINCE2和MSP的最新研究成果和案例实践，来自工程、IT领域的标杆企业的项目管理高管也将分享成功经验。主讲专家星光熠熠，与会嘉宾也都是国内项目管理界的高管精英，讲台上下互动研讨，共同成就了本次盛会。
北京基业长青管理咨询公司总经理刘日明的致辞拉开了本次大会的帷幕，英国APMG公司大中华区首席代表于海霞女士也亲临会场，代表APMG对此次大会表示祝贺。
PRINCE2 & MSP作者首度来华授课
作为开场的首席演讲嘉宾，PRINCE2首席作者安迪•莫雷先生以项目管理最佳实践和英国项目管理发展历程开篇，展示出PRINCE2和MSP等系列方法在英国各行业项目管控中的广泛应用及其举足轻重的作用。作为从数千个不同类型的项目中提炼出来的项目管理方法，PRINCE2集合了成功的项目管理的主要特征，也总结了失败的项目管理的通病。为了让中国听众更好的了解项目管理的流程和方法，应用PRINCE2来指导项目管理能使项目处于一个可控的状态，确保项目的收益，安迪•莫雷先生结合实践案例对PRINCE2的核心理念和框架进行阐释。新鲜、权威的案例材料、“治理”“控制”的核心话题，迅速激发了与会来宾的浓厚兴趣。
国内的项目管理还处于学习和借鉴的阶段，企业对于项目管理的认识和应用也多集中于单项目流程梳理，对于多项目、项目群的管理方面与国外同行相差甚远。为满企事业单位在多项目管控方面的需求，推动国内项目群管理的研究和发展。基业长青此次特别要邀请MSP官方手册作者洛德•索登先生担任主讲嘉宾。此次来华，他也带来了对MSP方法论的最新研究成果和案例。洛德•索登先生提出MSP的核心价值在于它可以应用到各种变革管理之中，为兼并重组中的组织、正在推行新机制的政府部门或是正在研发和推广新产品的企业指导。MSP可有效解决项目群管理领域中的组织与战略层面的项目管理、收益管理、项目设计及关联性管理，以及资源合理分配等问题，有效降低项目群失败几率。
来自工程行业的学员表示：此次会议的召开可以说是一场及时雨，外国专家讲授的很多管理方法都能直接引入到我们的日常管理工作中去，为我们困惑已久的项目管理难题提供了解决思路，令人大开眼界、受益匪浅。
国内项目管理精英分享最佳实践
外国专家名不虚传，国内专家也都是业内翘楚。在项目管控最佳实践国际展上，来自工程、IT、制造、高校的多位专家教授分享了各自在项目管理方面的成功经验，让与会者扩大了视野、收益颇丰。
基业长青专家结合咨询实践，介绍了如何借鉴PRINCE2构建组织级项目管理体系，营造受控的多项目管理，演讲内容贴近企业实际操作，对企业搭建项目管理框架有很好的借鉴意义。人民大学项目管理教授奉献出多年的研究成果，介绍了项目管理知识系统和项目管控的核心要点，期间对于管控关口的评点，引发了众多与会高管的共鸣。
来自建工集团的项目管理专家选取社区项目案例，结合PRINCE2方法论从业主方角度畅谈了项目管理的方法和特点，给工程企业项目管理提出了一个新的命题，即如何让甲乙双方在项目过程中的收益均实现最大化，实现共赢。世界500强企业专家介绍了世界知名制造企业的项目管理体系，剖析了知名外企如何开展全生命周期管理，持续控制并实现项目收益。给目前国内在项目项目管理流程上有待完善的企业提供了对标样本。
在项目管理的应用和推广方面，如果说工程行业吃了第一个螃蟹，那么IT界则是项目管理发展最为迅速，执行最为全面的行业代表。基业长青本次特别邀请到IBM和微软的项目管理专家探讨IT特色的项目管理经验。两位专家分别以“项目组合管理支持企业战略落地”和“企业项目管理框架助理项目控制”为主题，与大家分享了企业的管理经验和成果。不仅引起了IT高管的兴趣，也激发了其他行业与会者的关注。对于处于战略变革中的企业和关注多项目并行管理的企业提供了有益的参考。
项目管理权威文献首度公开
基业长青在OGC系列项目管理方法推广和研究方面做出了大量开拓性工作，翻译整理了众多权威资料，涵盖方法论手册、甲方项目管理方法、大型工程案例集锦、集团项目管控实践、项目群管理案例等诸多内容，堪称目前国内文献OGC系列材料最丰富、门类最齐全的机构。
为帮助与会者更好地了解PRINCE2、MSP等国际主流项目管理方法论，本次会议特别开设了项目管理系列资料文献展览。展览不仅集合了PRINCE2、MSP、P3O等众多OGC官方书籍，更有基业长青案例中心汇编的近百个国内外项目管控最佳实践案例，其中大部分文献是首次在国内公开，极具参考价值。
英国政府商务部（OGC）是PRINCE2®、MSP®、P3O®、ITIL®等系列国际主流管理方法的拥有者，其所出版的官方手册在专业界享有盛誉，也是各相关认证的权威读本。由于种种原因，这些资料在国内尚不多见，此番展览也是广大项目管理工作者扩展视野的大好时机。
与会者对基业长青工作人员表示，本次会议的收获很大，不仅对PRINCE2 & MSP等国际主流的项目管理方法有了深入认识，更通过实践案例分享吸收了同行先进企业管理工作有的先进经验，对自己的管理工作有很大启发。会展上的资料对后期自己进一步深化学习项目管理有很好的辅助作用，希望能建立起长效学习的机制。
作为国内首批引入PRINCE2项目管理方法论并获得全球授权认证的项目管理应用与推广专业机构，主办方北京基业长青管理咨询公司近年来在项目管理方法推介方面做了大量重要的开拓性工作，培养了国内最大的经认证授权的PRINCE2培训师资队伍，组织专家翻译了PRINCE2、P3O（项目组合、项目群和项目管理办公室指南），积累了从单项目、多项目到组织级项目管理的大量行业应用成果。相信本次高管专场将对企事业单位高级管理人员对标国际主流项目管理方法、提升多项目管控能力大有裨益，从而真正推动国内多项目管理的发展。
北京基业长青管理咨询公司是由中国科学院系统知名管理学科专家、学者发起，专门从事管理教育、培训、认证以及管理咨询服务的专业化知识型企业，尤其在为特大型企业集团组织国际项目管理高级培训方面经验丰富，成绩骄人，素享盛誉。公司获得国际项目管理协会（IPMA）授权，开展国际项目管理专业资质（IPMP）的推广，连续五年被授予“IPMP金牌考点”，培养与认证了全国60% 的国际特级项目经理。
PRINCE2® 是英国政府商务部(OGC)在英国和其他国家的注册商标
MSP® 是英国政府商务部(OGC)在英国和其他国家的注册商标
P3O® 是英国政府商务部(OGC)的注册商标
ITIL® 是英国政府商务部(OGC)在英国和其他国家的注册商标
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