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南益地产Project项目管理实战高管培训班圆满结束
2011年7月16-17日，继五月份世纪天恩为南益地产福建区域中心成功进行项目经理和中层干部project房地产项目计划管理控制应用培训后，敖老师丰富的项目管理实战和授课水平、对project在房地产开发过程的管理应用的认识和实践经验，获得企业及学员的高度认可；应南益地产福建区域中心高管邀请，世纪天恩project专家敖建强老师再次为南益地产提供基于project的房地产项目管理实战应用培训。本次培训选择了南益地产旗下的美丽的高尔夫球场会所-金海湾球会举办。来自公司各个项目公司的总经理和公司高管20人参加了本期的培训。本次培训重点在于提升高管对项目管理的认识，并充分运用project项目计划管理软件，实现在房地产项目中进行有效的计划控制、监督和纠偏，帮助企业高管更好地在各项目公司中推进项目管理的方法及今后实施project企业项目管理做好准备。
课堂中，敖老师以南益地产-鲤景湾一期项目计划为起点，仔细分析了现有项目计划中需要完善和提升的内容，并引导高管学习对项目计划进行优化和提炼的方法，如何更有效地分解计划和目标、如何监控项目的节点和月度、周计划，如何监控项目工期的偏差和纠偏预警方式的运用，如何合理地协调企业资源，如何通过project实现合同、预算等管理内容，如何评估项目及部门绩效，并更好实现项目的及时反馈、延迟监控及项目分析决策。
企业的高管洪总表示：project在南益地产的房地产开发管理中有着很好地应用前景，它可以帮助我们真正把很多希望实现的管理思路落地，运用科学的方法来分析和评估项目、并对出现问题的地方及早发现，及早处理。这次专门把这么多高管请来，再次请敖老师来授课，也正是希望通过project的运用使南益地产对项目计划、资源、绩效的管理能有更好地提升，让每个项目都能被成功的管理。
南益集团于1963年在香港创立。1992年，在自身工业系统不断发展壮大的基础上，开始涉足房地产行业，并于2002年成立南益地产集团有限公司。
南益地产以专业化运作模式，实现连续跨越式发展，项目分布福建、山东、天津、武汉等四大区域，开发版图遍及泉州、厦门、济南、武汉、长春、天津、南昌、淄博、东莞、汕头、哈尔滨、重庆、达州等10多个国内重点城市，形成全国性战略布局。
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