| 2011年7月，敖老师应某管理咨询公司邀请为中国风电集团公司提供风电项目管理project实战应用培训。
中国风电集团公司以风力发电投资营运、风力发电服务业务（包括风电项目前期开发、风电技术咨询、风电厂设计、风电厂建设与安装调试、风电厂专业运行及维修维护服务、风机塔筒制造）为主营业务。并在北京市、辽宁省、吉林省、 内蒙古自治区、甘肃省、河北等地投资近20间风力发电厂。同时拥有风力发电技术公司、风力发电工程建设安装公司、专业的风电厂运行及维修维护公司、风机塔筒制造企业和风机齿轮箱部件制造企业，并拥有风电业务的咨询及设计资质、电力工程总承包等专业资质。目前，中国风电是中国风电投资领域内产业链最为完善的专业风电集团公司，拥有风力发电专业一流的技术人才和管理团队。
来自企业30余名中层管理者和项目经理参加了本次的培训。现场，敖老师不但为大家深入浅出的讲解了项目管理知识和方法的应用，而且现场以一个风电项目的建设过程为案例，熟练运用project软件进行了项目生命周期划分、WBS各阶段工作目标及内容分解、确立项目各阶段控制里程碑、建立集设计、采购、土建施工、吊装工程、试车为一体的项目计划。项目管理不仅仅是做计划，更重要地是如何借助计划实施有效的管理，让计划更加有效、服务于项目。通过培训，学员学习了项目计划编制的关键方法，并且在敖老师引导下，确立了项目跟踪和控制的要素，应用project进行了项目跟踪和预警的演练。
课间，不少学员积极地与敖老师进行沟通，交流项目管理的方法和project的应用操作，课堂气氛十分活跃。
培训的组织者和参训领导均对本次培训表示满意，非常精彩，并表达了希望将邀请老师进行二期更为广泛深入培训的意向。
世纪天恩PROJECT项目管理咨询培训中心
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