“普华专业项目管理解决方案”提升“东方国际”项目管理水平
东方电气集团国际合作有限公司（简称东方国际）近日与普华签定项目管理软件Primavera P6 PPM采购合同，用于总承包工程的项目管理事务。
 东方国际是中国东方电气集团有限公司的独资企业，也是全集团多元化的外贸窗口和国际化经营平台。公司成立于1985年，致力于开拓集团公司火电、水电、风电、太阳能、机车等机电产品的国际市场，承载着向世界展现中国先进能源装备的责任和义务。经过20多年的顽强拼搏与艰苦磨砺，东方国际积累了丰富的国际工程承包经验。从1994年起，东方国际连年入选由“美国工程新闻记录”评选的“ENR225家全球最大国际工程承包商”榜单，2009年荣列第80名，在入围的50家中国企业中排名第10位，跨入国际先进行列并在业界享有盛誉。目前，公司在履约BOT、EPC等火电、水电、机车、输变电等出口项目达数十个。
2009年成功改制后，作为集团公司多元化的国际化经营平台，东方国际致力于创新经营模式，转变经营策略，调整业务结构，提升管理水平。在此背景下，对项目管理IT应用提出了更高要求。由于公司业务范围广，工程量大，总承包项目多，海外项目多，面对项目众多、分散的特点，东方国际认为进行专业化项目管理已成该公司项目管理的首选。
普华提供的P6企业级项目组合管理软件具有十分强大的功能，能够为东方国际总承包项目提供全局优先次序排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能，对于管理大规模、高复杂度和多项目具有明显优势。特别是在公司追求同行业高利润前提下，该软件能够帮助东方国际更好地进行复杂项目的计划、进度和控制管理、资源平衡、最佳资源分配和过程跟踪、项目执行情况与计划的监测及可视化管理、What-if分析、备选项目计划分析等，为其在规定时间、预算、质量、设计范围内提供交付项目的执行和控制能力。它提供了一个可以管理任何规模项目的解决方案，适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目。
此前，普华科技曾助力东方电气集团工程分公司，应用普华PowerOn软件为其建立了一个典型的海外EPC总承包企业规范、科学、高效的合同事务管理平台，使其项目管理水平得到质的飞跃。相信此次与东方电气集团下属东方电气集团国际合作有限公司合作，也必将提升东方国际的项目管理水平，为进一步推动其国际市场的业务开拓打下良好的项目管理IT基础。
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