山东能源新汶矿业集团有限责任公司总部位于山东省新泰市，新汶矿业集团有限责任公司是一家以国有资产为主体、以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，2010年集团完成原煤产量3723万吨，实现销售收入468亿元。位列2010中国煤炭工业100强第14位、2010中国企业500强第172位。
随着企业规模的扩大和业务的发展，公司在山东省内和区部有多个在建工程和新开工项目，包括地下煤层气化工程、水煤浆工程、煤炭焦化工程、煤炭液化工程等，工程管理处为提升大量项目经理和中层管理干部的项目管理技能，举办了工程项目管理实战和项目过程计划与控制的专题培训。
2011年6月，培训在风景怡人的旅游圣地-泰山脚下的煤炭疗养院新落成的多功能厅举办，培训为期两天，由资深项目管理讲师敖建强老师担任授课。课堂中敖老师系统地为100位来自全国各地的项目经理讲解了项目管理的基本知识，并重点讲解了如何在工程项目中运用有效的方法和工具进行项目的计划管理、进度控制、成本和风险控制，同时课堂中，老师还重点为大家培训了应用project项目管理软件进行进度和资源计划编制、控制的实践操作，课堂间隙与学员们就项目的风险控制和进度控制等方面的内容做了沟通和问题解答。企业的培训组织者表示，这是第一次举办大规模的项目管理培训，参与培训的人员工作经验丰富，但在对管理方法的科学应用方面还比较欠缺，本次培训对大家管理意识的提升和对项目管理基本方法的掌握和应用很有帮助
学员们表示课程内容丰富、项目中的进度管理、风险控制及质量沟通等环节都留下了深刻印象，通过学习对项目管理的各方面都有了一个更加深刻的认识。相信通过在实践中不断地把理论和实际工作相结合一定会使项目管理得更加科学，促进项目目标的成功实现。
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