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Project深圳公开课结束！

项目管理者联盟服务商会员：高远华信发布时间：2011/6/14 浏览量：2101

211年6月11—12日，由北京高远华信举办的6月project项目管理培训深圳班圆满结束。来自上海、浙江、广州、深圳等城市的数十家企业的50余名学员参加了本次培训。

课程围绕项目管理基本概念、如何利用Project软件实现项目选择、如何利用Project进行编制计划、跟踪计划、资源分配以及如何进行费用和风险管理等核心内容展开。授课过程中，张老师还给学员分享了了张老师本人运用Project十年总结的一些经验和技巧。张老师毫无保留的知识奉献、精湛的授课技巧以及渊博的知识储备受到了学员们的广泛好评。

    随着企业和个人对项目管理认识的加深，项目管理已经开始从软性技能实现到硬性技术结合，即应用项目管理的人员开始实现项目管理信息化的要求。
    项目管理作为一门独特的学科，它在很大程度上将项目本身的含义描述的更为实用。一个完整的项目可能涉及对项目本身的理解、对需求分析的认识、如何实现解决方案、计划、进度安排、资源配置、成本管理、项目人员配置等，它涵盖了通用管理技能中的大多内容，而又不完全相同，这就给项目蒙上了一层神秘的面纱。所以掌握项目管理的精华，正确认识什么是项目和项目管理，如何在整个过程中对每个环节做到位，作为一个项目管理专业人员来说，是非常重要的。
    成功项目管理的标志是将项目管理软技能和一定的科学技术相结合。微软是最早将这个概念引入项目管理中，其研发的基于网络的项目管理软件Project系列，已经成为全球通用而便捷的管理工具，Project根据项目的特点，很好的实现了对项目工期的排定和设置，它能够帮助项目管理人员清楚的制定任务和排比工期，建立资源库，设置和管理成本，能够与强大的服务器建立EPM解决方案，真正实现了有效管理、及时沟通、跨区域合作的目的。微软系列项目管理软件中，在不同的时期根据不同的需求分别制定了各种版本。微软最新的项目管理软件是Project 2007，它在之前版本的基础上，实现和扩展了更加人性化和便捷的功能，为企业自身实用、与其他公司合作实用带来了非常大的帮助。

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1、《Project软件在企业项目管理中的最佳应用》公开课 (定期举办2-3天);

2、《Project软件在企业项目管理中的最佳应用》内训 (针对企业1-3天);

3、《Project Server系统管理员》公开课/内训 (系统部署、搭建、维护等2-3天);

4、《项目计划管理实战培训》内训 (软件+计划编制、案例+计划编制方法1-2天);

专业的Project项目管理培训，专家级讲师授课！

详情敬请垂电：13581687769、010-59704583 向老师。

北京高远华信科技有限公司网址：www.highfarinfo.com

Project培训网址：http://www.highfarinfo.com/peixun.asp

信息类别:新闻-公司动态
发布时间：2011/6/14
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