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神州巨龙
发布时间:2011/6/7 浏览量:3242 |
韦信毅 PMP 深圳班
作为1103期的学员顺利的通过了PMP 考试,心里感觉很高兴,至少说明了自己的努力和付出得到了应该得到的结果;同时感谢曾老师、神州巨龙工作人员和同期学员的支持和鼓励。 下面谈谈我这次考试的一个感受,如有不妥的地方还请各位不吝指教。 首先是考试动机,之前做项目的时候就是有个大日程,然后跟着日程走,并没有一个系统的考虑,比如没有考虑到应急储备、缺少备选方案的识别与分析,等到问题发生的时候才开始考虑要怎么样去对应,当然做小项目的时候这些问题都还比较好对应。正因为没有一个系统的理论知识去指导,工作的开展很困难,有时候不知道怎么做。当时我们部门招了一个经验丰富的拥有PMP 资格的项目经理,当时就跟他谈谈如何开展工作,如何应对突发事件等;最后谈到一个比较好的方法是去考PMP,这样能强迫自己去看书、学习、与不同的项目经理交流经验。虽然说平时工作的时候可以看书,不一定要去考PMP,但是工作忙的时候又有几个人还能有心情去看书呢,有句说:书非借不能读也,我想这也是一个类似的道理。只有自己付钱去学习考试,为了不让已经付出的钱变成沉没成本,自己才会辛苦三个月去学习考试。 其次是报名培训,报名的时候神州巨龙的工作人员很热情,同时相关的资料也都一次给齐,其中我认为最重要的是那个“PMP 学习计划_201103”,按照那个学习计划的开始时间,我当时报名的时候已经晚了十来天,所以,后面我就得加倍时间看书---这就是赶工。从报名开始,一个关于PMP 考试的小项目就启动啦;接下来是规划,当然这部分神州巨龙已经提供了一个完整的计划,包括如何预习,什么时间看教材,什么时间看讲义,以其每天必须花2-3小时看书等;执行和监控是由备考的学员和神州巨龙讲师与工作人员一起完成的,执行是学员看书和老师讲课;监控是课堂练习和模拟考试。不过目前还没有完成收尾,证书还没有拿到。 接下来是学习培训,也就是执行和监控,这个非常重要,也是PMP 考试这个项目成败的关键。拿到“PMP 学习计划_201103”后就要认真的去研究看看,可以把课堂面授、课堂单元测试和模拟考试时间当成里程碑点,这样就按学习计划每天花2-3个小时时间去看书学习;第一遍泛读,包括教材和讲义,初步了解专业术语和概念;第二遍还不能算精读,应该说在泛读和精读之间,这时候是加深对知识的理解,熟记术语和概念;第三遍是精读,把教材和讲义里面有疑问的地方都标识出来,上课的时候跟老师或者和其他学员一起讨论,这样能把自己的困惑解决的同时也帮忙其他学员一起加深对知识点的理解。 老师上课很重要,因为总共面授时间才五天,要在这五天内把老师讲的内容理解消化,在上课前必须做好预习,课后做好复习,课堂上认真听课与做练习。估计每位学员都会有这样的借口吧“我太忙啦,我没时间看书”,但是反过来想想,就短短的三个月,每天2-3小时的时间都安排不下来、坚持不下来,那有何必去报名考试呢?既然选择做PMP 考试这个项目,就要把它做好;按照神州巨龙的计划和讲师安排去做:预习-听课-练习-复习循环去做,坚持三个月,你会完美的完成这个项目的。 当然,这需要做好充分的心理准备。毕竟PMBOK 的内容很多,涉及九大知识领域,五个过程组,42个子过程,75个成果和129个工具;我刚开始看书的时候,看着这么多的数字,直接就头大啦;其实静下来慢慢分析,就拿129个工具来说,每天记两个,两个月足够弄清楚它们属于哪个过程。这样进行工作分解,细分到每个知识点,用自己的方式进行理解记忆,加上老师的分析、举例和小组的讨论,就能够加深记忆,这样备战PMP 考试,可以说没有不过的。不过要拿6个P就得下更大的功夫啦。希望大家共同努力,考完PMP 只是一个开始,后面的道路还很漫长。 只要你想向新的道路迈进,我想神州巨龙会助你一臂之力的,祝大家好运!
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信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2011/6/7
项目管理者联盟[mypm.net] |
评论人:吴神论 |
时间:2011/6/10 |
不错,顶了~~! |
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