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3月16日阿波罗在上海培训了国内第一个完整的产品管理培训，本期培训采用英文授课，为期3天的培训吸引了来自中国几十家跨国企业的总经理和高层管理人员。在培训前期特别针对学员需求进行了调研，根据他们的反馈和工作中遇到的问题定制培训内容，以最大化的满足学员的预期效果。
产品管理培训提供了整个产品系统的管理概念，在3天的培训中学习到产品如何从一个概念雏形发展成为实体，并推广到市场获得成功。在此过程中细化如何系统地评估和进行产品市场调研将产品定义做正确；如何与研发部门更好地合作来降低成本、提高效率；如何通过项目管理来准时交付产品，树立客户的信心；如何发布和完善产品，增加产品销售以及解决产品经理面临的种种问题等。
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在新产品开发方面，有很多的有效的培训课程，如美国PMI协会的PMP和英国商务部OGC的PRINCE2课程。这些系统的观点提供一个全面的方法来管理新产品，以及提供一系列的工具来帮助考生应对各种场合，这在中国尚属首次。 |
有趣的是，这个课程也反映了产品经理如何通过项目经理管理一个成功的项目。在大多数情况下，产品经理有责任为客户提供成功的产品，然而却没有直接控制项目的发展，此次课程中教授的一系列工具和方法将帮助产品经理利用自己的角色，明确责任，以确保项目成功。培训中的高潮部分就是如何找到最佳的功能集成到新产品，以及如何确保高新技术产品的成功。学员们都认为，课程提升了他们的能力水平到一个新的层面。培训还提供了关键必要的会计知识，一个产品经理应该了解这些以便分析公司财务报告。
三天的产品管理培训圆满结束，学员对于讲师教材的设计、授课风格都给予很高地评价，均达到或超出学员预期，部分学员还给出了满分。
阿波罗是一家专业的项目管理与咨询公司，是直属英国APMG的培训与验证机构与考试中心，每年都为英国政府商务部（OGC）的APMG提供PRINCE2，ITIL（IT服务管理），项目管理策略办公室（P3O）的培训考试与验证。自2002年以来，同时也提供PMP的项目管理培训，目前接受培训人士已超过2000人。阿波罗总部位于北京，分公司位于香港。 | 
