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项目管理者联盟服务商信息

评轨交11号线高架段开始架梁


项目管理者联盟服务商会员: 宝智坚思     发布时间:2011/2/9    浏览量:2154

行业新闻来源:上海黄浦江大桥建设有限公司 时间:2011-01-17

国内首次采用大吨位轻型薄壁结构三轨U型梁

轨交11号线南段工程高架段开始架梁

轨交11号线南段工程高架段开始架梁

轨交11号线南段工程高架段开始架梁

(通讯员 忻耀进 朱童 摄影 报道)2011年1月12日中午12:00整,轨道交通11号线南段工程第一片U梁在工程4标人民西路段开始架设,13:30该片U梁落梁成功。此役标志着轨道交通11号线南段项目高架段全面进入架梁阶段,同时也标志着轨道交通11号线南段工程向2012年全面竣工的目标迈出了坚实的一步。

轨交11号线南段工程高架段开始架梁

此次架设的U梁跨径30m,重量为160t,采用两台120t龙门吊双机抬吊架设,是国内首次在轨道交通工程建设中采用的大吨位预应力先张法预制,轻型薄壁结构三轨U型梁。采用工厂化集中生产,专业单位运输,土建施工单位进行架设的方式进行。整个吊装系统运作由项目公司精心设计和安排,各部门协同配合与担当中共同完成的。

据了解,整个轨交11号线南段工程将在全长60公里中的43公里轨交高架路段架设2782片U梁,为此建设者将合理安排时间,积极调整工序,保质保量完成全线架梁任务。



 

宝智点评:

评论人:宝智坚思咨询顾问 Janny

对于项目进度管理而言,最重要是的要明确项目节点以及各项目节点之间的依赖关系;其次是各个项目节点的预计完成时间以及所占用的资源。节点是指具有里程碑意义的事件,他们之间的依赖关系就是需要完成的先后关系。资源不但代表金钱、物质,也代表人力。Microsoft Project是目前较为通用的项目管理辅助软件,能有效的管理节点的依赖关系、时间和资源。

对11号线南段项目而言,在施工上首次采用大吨位轻型薄壁结构三轨U型梁,这是技术上的一大进步。另外,先进的项目管理需要借助Project程序以更好管理,所以还应该运用好管理平台以共享这些信息资源。



 

关于宝智坚思:

宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今,一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。

Greata 产品综述:

Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发,兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要,自主研发的项目全流程化管理系统,其以建设项目的业务流程为核心,用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata与其它同类软件相比,主要有5大优势:

-完整的功能:可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理;

-灵活的流程:可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面,走走过场,轻松实现明确化、标准化和自动化;

-强大的报表:可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力;

-易用的界面:即使是平时很少用电脑的用户,也可轻松上手,大大降低系统培训要花的精神和时间;

-卓越的架构:开放性、兼容性更高的系统架构,使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。


 

从功能模块来说,Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。

Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL),用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算,按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成,让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

我们相信,通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施,可以成就企业规范化的项目管理体系,让企业的项目管理越来越轻松!


 

宝智坚思 – 工程项目管理软件专家


 

信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2011/2/9 
项目管理者联盟[mypm.net]

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