2011年1月，我司为中国交通建设股份有限公司某下属公司开展国际工程项目管理知识体系与合同管理培训。来自该公司海外部、亚洲区域近8个项目、30余位项目经理、项目总工等人员参加了本次学习。
开学典礼上，该公司总经理、曾多次荣获“上海优秀企业家”和“最受员工爱戴的好经理”称号与荣誉的徐总于繁忙日程安排中，仍抽出时间出席，表达公司对学员殷切的期望，他指出：“企业要发展，开拓创新是关键；公司要壮大，走出国门、走向国际是方向；在竞争激烈的建筑市场，立足国内、面向海外是我们的战略目标。希望公司首批参加培训班的学员，要通过培训转变观念，放眼国际，增长知识，提高综合管理能力！”
基业长青邀请具有丰富国际工程实践经验的老师授课，通过老师富有激情而生动幽默的讲授，加之分组讨论国际工程项目管理真实案例的教学手段，使学员们在有限时间里最大程度地学习先进的知识，获知宝贵的经验。学员们对本次培训给予高度评价与肯定，纷纷表示希望今后多多安排类似培训，更加系统地学习，以便更快提升国际工程项目管理的能力，把每个项目做成了不起的项目！
为了配合公司海外业务迅速增长、对具备较强的国际工程项目管理能力的人才队伍的迫切需要，基业长青在与该公司领导、人力资源部深入沟通的基础上，根据企业发展、业务状况等实际情况，为培养国际工程项目管理人才提供全面解决方案，并在2011年伊始成功实施第一期培训。
据悉，该公司成立于2001年，是国家房屋建筑工程施工总承包单位。近年来，在国家“走出去”战略指导下，公司开拓国际市场，在科威特、西班牙、新加坡、缅甸、文莱和柬埔寨等国，先后实施了众多国际承包工程，取得了显著的经营业绩和社会效益。
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