各位专家、各位代表：
2010年即将过去，你们在繁忙的工作中抽出时间参加这次会议，我代表中国勘察设计协会向你们表示衷心的感谢！
改革开放30多年来，在国家发改委、住宅和城乡建设部等国家有关部门的指导下，中国勘察设计协会认真贯彻国家的有关方针政策，积极推进技术创新，推进体制改革，转变经营模式，积极实施“走出去”战略，取得了很大成绩。在全行业积极推行建设项目管理和工程总承包（以下简称工程总承包），总承包分会在袁纽会长领导下做了大量工作，成绩显著，总承包工作正在向规范化、科学化、专业化发展。我想就勘察设计行业情况及总承包工作谈几点意见。
一、勘察设计行业发展概况
1、勘察设计行业在贯彻国家节能减排的基本国策中发挥重要作用，取得了显著成绩。
2、积极推进技术创新，科技成果工程化成绩显著，新技术在市场竞争和企业发展中的重要作用凸显。
3、推进体制改革，转变经营模式，探索组织结构形式，积极实施“走出去”战略取得较大进展。
在取得成绩的同时，我们也应看到还存在不少问题。我在重庆会议上也讲了，主要有以下几个方面：
一是勘察设计在工程建设中的地位有被边缘化、灵魂和先导作用被淡化趋势。
二是勘察设计市场行业壁垒和地方保护现象有所抬头，不正当竞争行为依然存在。
三是勘察设计体制改革进程放缓，企业经营模式转变步伐有待加快。化工行业走在前面，但有些行业进展不大，甚至一些企业取消了激励机制，有所倒退。行业垄断壁垒仍然存在。综合资质的推行就是要打破壁垒，但有的项目本行业可以，其他行业的企业尽管设计企业有综合资质，有实力，也很难拿到项目。
四是高端人才流失现象增多加，现代化勘察设计队伍建设有待加强。
五是专有技术知识保护比较薄弱，创新技术政策扶持力度需进一步加大。
六是勘察设计标准规范的统一性、及时性和国际化工作需进一步加强。
七是个人执业资格和企业资质的规范管理工作需要进一步采取措施。
八是实施“走出去”战略困难重重，国际竞争能力有待提高。
二、我国工程总承包企业的发展现状与发展趋势
从上世纪80年代，我们开始推行与国际接轨的工程公司模式，开展建设项目的工程总承包。经历了探索试点、全面推广、规范发展三个阶段。1999年末，国务院转发建设部等有关部委《关于勘察设计单位改革的若干意见》，指出了大型设计单位要创建国际型工程公司，积极开展建设项目管理和工程总承包，为固定资产投资项目提供全国全过程的技术和管理服务。进入21世纪以来，工程总承包快速发展。
（一）政策不断完善
（二）市场不断扩大
（三）工程公司有了较好的发展
（四）我国工程总承包企业的发展趋势
1、业务范围不断拓展，向跨行业、延伸业务链的方向发展。
2、按照现代企业制度的要求，建立相应的管理体制和运行机制，在组织构架和管理体系上与国际接轨。特别要重视复合型人才的培养，并建立有效吸引和激励人才的体制机制。
3、着重培育项目管理能力，将工程总承包和项目管理业务作为企业的主要业务。总承包业务比重占60%以上，并逐步发展BT、BOT、BOOT等新的总承包业务。重视复合型人才的培养，并建立了有效吸引和激励人才的体制机制。
4、重视技术和管理创新，加大科技投入，推进“产学研设”相结合的科研创新体制。通过先进的技术和精细化、科学化的管理赢得市场。
5、重视信息技术的发展，充分运用网络技术和数据库技术，建立完备的工程数据库、标准库及集成的软件系统，实现设计、采购、施工一体化的科学管理和程序化的运作方式。
6、建立适应国内外工程建设需要的标准体系，包括本企业标准、行业标准、国家标准、国际通用标准和规范。
7、大力实施“走出去”战略，培育国际化的能力，形成辐射全球范围的营销网络，建立准确、及时、高效的营销决策机制。
8、具有较强的融资能力和抗风险能力。既能为工程公司筹措实施国外承包项目的流动资金，又能帮助业主筹措建设资金，为业主联系获得政府贷款或国际金融组织的贷款提供服务。
（五）希望和要求
1、工程总承包企业必须体制、机制、功能等方面进一步加快改革步伐。
2、加快项目经理人才队伍建设。
3、加快法律法规建设，为进一步推进工程总承包提供法律依据。
4、加强融资能力建设。
5、加强信息共享，建立国际工程市场信息体系。总承包分会要研究如何搭建这个平台，搜集整理有关国际工程总承包信息，研究我国工程公司在国外从事总承包成功的经验、遇到的问题、解决的办法。为企业开展国际工程总承包提供服务，促进我国工程公司又好又快发展。
三、开展创优争优，推动工程总承包的交流和提高
总承包分会对这次评审工作做了大量细致、卓有成效的工作。聘请的专家也很有代表性和权威性。希望各位专家按照评审的规定，严格把关，评出精品。明年适当的时候召开表彰大会，并请获奖单位代表介绍经验，把我们勘察设计行业的总承包工作提高到一个新水平。
谢谢大家！
要看原文，可访问http://www.china-epc.com/E_ReadNews.asp?NewsId=481
宝智点评：
评论人：宝智坚思咨询顾问 Janny
王素卿理事长此番热情洋溢的演说，对我国工程总承包企业的现状做了细致的总结，在总结中我们发现，在工程总承包企业中，现在有很多令人欣慰的进步，包括政策不断完善、市场不断扩大、工程公司有了较好的发展。而在对未来的发展趋势和期望要求中，王理事长强调了相关企业应当重视信息技术的发展，充分运用网络技术和数据库技术，建立完备的工程数据库、标准库及集成的软件系统，实现设计、采购、施工一体化的科学管理和程序化的运作方式。期望工程企业加强信息共享，建立国际工程市场信息体系。 信息化的脚步已经在每个领域不知不觉被加速重视和得到支持，而其中的工作也是任重而道远，需要相关人士审时度势，不懈努力。
关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
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