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项目管理者联盟服务商信息

评:深圳建筑市场实施信用监管


项目管理者联盟服务商会员: 宝智坚思     发布时间:2011/1/4    浏览量:1980

记者昨日从市住房和建设局获悉,《深圳市建筑市场信用管理办法》将于2011年1月1日起在施工企业中试行6个月,深圳建筑市场将实行信用信息分级与公示制度。对在工程建设过程中偷工减料、参与违法建筑建设或因拖欠工人工资引发群体性事件等,一律发红牌警告。

市住建局负责全市建筑市场信用监管系统的建设和管理。

根据《办法》,阶段信用评价结果分为四类十个等级:如绿色、蓝色、黄色、红色。其中,红色表示信用最差的等级。具体包括:发生一次死亡3人及以上生产安全事故,或造成直接经济损失超过人民币1000万元的;阶段信用评价周期内多次发生安全生产事故,死亡人数累计3人以上10人以下的;阶段信用评价周期内多次发生安全生产事故,死亡人数累计2人及以下的;在招投标过程中围标、串标或弄虚作假造成严重后果或恶劣影响的;转包、挂靠或违法分包工程造成严重后果或恶劣影响的;在工程检测活动中弄虚作假造成严重后果或恶劣影响的;在工程建设过程中偷工减料、使用不合格材料、建筑构配件和设备,或不按图施工造成严重后果或恶劣影响的;参与违法建筑建设,经责令改正拒不改正的;因拖欠工程款或工人工资引发群体性事件,造成恶劣影响的等。

对于阶段信用评价等级为红色或在同专业类主体阶段信用评价中得分居后20%的建筑市场主体,市、区建设行政主管部门可进行网上公示、媒体曝光、列入重点监管名录,加大监管力度和检查频率,将其业务办理纳入红色严管通道,并可约谈、训诫其相关负责人或责任人,在阶段信用评价结果公示期间,还可以采取暂停其在本市承接业务或执业、暂停其自行招标资格等限制措施。


要看原文,可访问http://www.cpmchina.com/html/1/55139.html


宝智点评:

评论人:宝智坚思咨询顾问 Alex

《深圳市建筑市场信用管理办法》的实行,目的是加强参与建设的市场主体履行建设承诺。近年来,虽然工程建设总体质量,安全,管理水平均有较大提升,但是,通过新闻,网络,报纸我们仍能轻易找到诸如欠薪,挂靠,安全质量事故等不算“新鲜”的报道。这些问题伴随着工程建设一直走到今天。通过信用管理的手段,将建设主体的过往业绩,污点记录下来,作为企业取得中标,贷款,施工的依据,对促进企业履行合同约定,加强自身形象建设有很好的督促作用,信用管理也应该利用信息化这一手段,给市场建设主体制作一张“ID-card”让公众能够通过这样的途径,了解身边的建设者,起到媒体,舆论监督的作用,从而来抑制问题的产生,并及时消除。



关于宝智坚思:

宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今,一直致力于项目管理领域,为客户提供专业的项目管理信息化解决方案咨询应用服务,用于大中型建设项目的全生命周期管理。

Greata 产品综述:

Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发,兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要,自主研发的项目全流程化管理系统,其以建设项目的业务流程为核心,用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata与其它同类软件相比,主要有5大优势:

-完整的功能:可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理;

-灵活的流程:可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面,走走过场,轻松实现明确化、标准化和自动化;

-强大的报表:可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力;

-易用的界面:即使是平时很少用电脑的用户,也可轻松上手,大大降低系统培训要花的精神和时间;

-卓越的架构:开放性、兼容性更高的系统架构,使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。


从功能模块来说,Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。

Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL),用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算,按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成,让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

我们相信,通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施,可以成就企业规范化的项目管理体系,让企业的项目管理越来越轻松!


宝智坚思 – 工程项目管理软件专家


信息类别:新闻-公司动态
发布时间:2011/1/4 
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