2010年7月3日，宝智坚思CEO黄得承先生作为特邀讲师，为知名PMP培训机构欣旋旗下精品[项目经理沙龙]活动，进行了以[如何快速掌握项目成功之道]为主题的培训课程，目前课程第一期已圆满落下帷幕。
课程期间，黄得承先生与来自各行业的PMP精英们紧扣项目管理的核心命题，就工程项目管理的现状、项目层面和企业层面的项目管理、项目管理成功圆环、项目管理信息化展开了广泛交流和讨论。
课程中穿插了大量生动的趣味问答、现场专业调查、案例分析等互动环节，风格活泼，演讲富有激情，并结合了大量真实有趣的案例，极大激发了学员的参与和学习热情。
课后，学员普遍反映此次课程效果极佳，超过了他们以往参加的类似沙龙培训活动。培训结束后，学员纷纷留下邮件联系方式，希望拿到培训材料；有些学员还热情地向黄老师咨询实际项目管理中的一些难题，以求得到指导。
不少学员表示，希望以后多开办此类沙龙活动，并会积极关注后续课程。
本次活动培训材料下载地址：http://www.projectaims.com/download.html
【关于宝智坚思】
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
【Greata 产品综述】
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。
Greata与其它同类软件相比，主要有5大优势：
-完整的功能：可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理；
-灵活的流程：可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化。
-强大的报表：可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力。
-易用的界面：即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间；
-卓越的架构：开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。
从功能模块来说，Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。
Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL)，用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算，按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。
我们相信，通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施，可以成就企业规范化的项目管理体系，让企业的项目管理越来越轻松！
宝智坚思 – 工程项目管理软件专家
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