现代卓越 携手 上海普华 共同举办 ——
从技术走向管理 公益讲座顺利结束
订座电话：027-87300606
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与国内知名项目管理P3/Primavera/Poweron/软件供应商上海普华公司共同举办的 从技术走向管理 公益讲座10月23日下午在湖北省发改委培训中心顺利举办。本次讲座由现代卓越新锐项目管理培训专家石老师主讲，有30多位来自本地工程领域、IT/制造行业企业的代表参加。石老师从技术骨干/主管/专家在走向管理岗位之初所经常遇见的所谓十大问题开始，分析和说明了从技术走向管理的角色转变，学习和应用项目管理理念、方法和技术的必要，从现代项目管理在世界著名工程和行业应用的典型案例分析，到我国目前各行业的运用项目管理的成功与失败案例分享，又一次使得参加讲座的人员充分认识到了项目管理的重要性，应用项目管理方法能够更好的在规定的范围/进度/预算之内完成项目目标，提高项目管理水平。下面是讲座现场图片，与大家一起分享。
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“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理” ――这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”。
“35岁，技术生涯即告终结”，这种说法在业界得到众多人认可，也令很多技术骨干为自己的未来担忧。但如果从另一个角度来理解，技术生涯结束意味着新职业的开始，与其被动等待，不如换个思维、早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。
专家助你完成 —— 从技术骨干到项目经理的转换
从技术到管理，不仅仅是一个职位的转换，还是一场从灵魂深处爆发的革命。从技术到管理，需要我们将自己从原有的思维定式中解放出来，实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。从技术到管理，是从绝对到相对，从理想到现实的转变；也是从专业到全能，从卓而不群到和谐发展的转变。从技术到管理，这个过程首先是知识上的更新和补充，参加系统的学习非常必要，项目管理知识体系和关键技术的学习与应用，对管理技能和领导能力的提升大有裨益。
参加收获：
1、分享讲师项目管理培训的专业经验，帮助理清从技术走向管理的困惑
2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题
3.、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变
4、了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素
5、了解作为一个项目经理的多个角色和需要承担的职责
6、PMP职业资格考试秘笈
7、结交各路精英，相互交流，扩充人脉。
8、获得最优惠的武汉现代卓越项目管理及PMP培训优惠券
9、PMP参加者将获取4个PDUs保留积分
参加对象：技术骨干、承担技术任务的管理人员、从技术岗位转入管理岗位的管理人员。
讲座地点：湖北省发展和改革委员会信息技术培训中心
报到处：武汉市武昌水果湖东一路21号
交通指引:
天河机场：乘坐 机场线 在 民航新村 换乘 724路 到 东一路，机场到东一路坐出租车约80元以内。
汉口火车站：乘坐 9路/561路 在 新华路 下车，在 新华路换乘 522路 到 东一路。如从汉口火车站坐出租车约五十元以内。
武昌火车站：乘坐 805路/577路 在 中南路 换乘 522路 到 东一路，如从武昌火车站坐出租车二十元以内。
讲座时间：2009年10月23日（周五）下午13：00
会议议程：
13：00-13：15 入会场，签到
13：15-13：30 致辞
13：30-15：30 专家讲座
讲座内容：
项目管理的常见问题：
进度问题 ——
项目经理扮演的角色为何总是救火队员
项目的进度为何总是超出我们的想象
为什么验收测试总是有问题
如何面对强加的最后期限
项目如何才能快起来
团队管理问题 ——
我是一个空降的项目经理，我感觉被排斥
我手下有难以管理的专家型人才
我的权力无法满足项目需要
如何让团队成员按我的要求工作
沟通管理问题 ——
为什么客户总是不断提出变更要求
我的老板总是给我（项目经理）压力
如何得到管理层的支持
职业项目经理的成长之路 ——
项目经理必须具备的素质和能力
如何从技术主管成为项目经理——职业项目经理成长之路
PMP职业资格考试秘笈 ——
了解PMBOK 08版内容变化
掌握PMP备考思路与技巧
了解PMP考试及报考流程
总结和答疑
专家介绍：
石泉，PMP，对外经济贸易大学 经济学学士；南京大学商学院 MBA；国内资深项目管理专业人士，现代卓越《如何准备PMP考试（第4版）》编著之一，新锐PMP考试培训专家；自2001年起从事国际项目管理（PMP体系）的企业培训工作；系统地研究了PMI考题的设计思路；深入地揣摩研究了PMI试卷考。曾为多家国内、国际知名企业进行项目管理企业内部培训：上海梅山钢铁公司、江苏核电集团（田湾核电）、秦山核电（一期）、新浦化学集团（泰兴）、中材国际、LG飞利浦、南京新联电子集团、金鹰软件、泉峰国际集团、奇瑞汽车高管项目管理培训班（部长、院长班）、美菱集团、A．O．史密斯热水器等。并多次应邀为东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、南京邮电大学、南京林业大学等工科高校提供项目管理专题讲座，具有丰富的项目管理理论和实践经验。
主办机构：
上海普华科技发展有限公司华中分公司 武汉普华春天科技发展有限公司
现代卓越集团武汉分公司 武汉现代卓越管理技术培训中心
联系方式：
联系电话：027-87300606 传真：87310606
联系人： 刘老师
邮件：wuhan@edutec.cn
网址：www.edutec.cn
在线咨询MSN：wuhancpmi@hotmail.com
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