“宁夏鲁能”信息化大跨越
随着近年来我国工业化与城市化进程加快，能源工程得到了飞速发展，项目管理技术也随之溶入到能源工程开采与应用的各个阶段和领域。从企业发展与国家能源安全相结合、业务需求与管理能力相结合、经营效率与IT战略结合的角度，国内能源类企业正在大力发展项目管理信息化建设，以项目管理的IT建设支撑组织发展战略，提高企业经营效率。
近日，鲁能集团旗下“宁夏鲁能能源重化工有限公司”与上海普华签约，采购普华项目管理软件P6 EPPM和普华项目管理信息平台软件PowerPiP。宁夏鲁能能源重化工有限公司于2003年8月成立，是山东鲁能集团的核心产业子公司之一，注册地为银川市。主要从事煤炭、电力和能源化工等产业的投资与开发。
随着鲁能集团发展战略和主业持续、快速、健康发展，集团以发电、煤电为主导，向煤电一体化为产业发展链推进并积极进行相关投资。宁夏鲁能能源重化工有限公司作为鲁能集团的煤电能源旗舰，将大规模整合公司资源，积极开拓市场。随着相关项目的完成，公司需要做大做强公司主业，增强公司核心竞争力，提升项目管理能力，提高盈利能力。
作为典型制造型企业，能源化工类企业自身的特点决定了其许多工作可以利用项目管理方法和IT平台来解决。普华专业项目管理信息平台PowerPiP结合了企业管理、项目管理和IT系统运用的国际前沿发展，采用成熟的IT技术历经多年磨练而成。它以计划为龙头、以合同为中心、以成本控制为目的，不仅协助进行四控、两管、一协调，满足业务层面需求，而且通过流程控制促进标准化和规范化管理，通过信息筛选和数据浓缩为高层管理提供决策支持信息。同时，该平台是以企业决策层和各级管理层、项目实施层作为服务对象，不仅可以应用于单、多项目组合管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。加之，其强大的沟通功能，可以大大增进项目干系人间的沟通，保障企业的项目管理业务的有序开展，达到有效消除信息孤岛，促进企业的知识积累与利用的目的。
宁夏鲁能能源重化工有限公司此前对国内项目管理软件供应商进行了长期的对比分析与研究。最终，普华项目管理解决方案，以成熟而先进的管理思想、强大而专业的应用功能、成熟而稳定的应用客户群体等优势胜出，得到了宁夏鲁能的青睐。相信此次合作，必将使该公司项目管理水平实现质的跨越。
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