水电四局项目管理信息系统启动会议圆满召开
2009年6月26日上午，中国水利水电第四工程局在西宁总局会展中心举行了隆重的项目管理信息系统实施视频启动会议，来自总局各部门、信息中心、水电四局二分局、三分局、五分局、海外事业部、四局水工机械总厂、机电安装分局、京沪高铁项目部等十三个公司机关和二级单位的负责人和相关工作人员，以及普华科技项目实施团队共约200人参加了会议。会议由水电四局工程管理部主任胡君成主持，水电四局副总经理兼总工程师席浩、上海普华科技有限公司副总经理邢克俭、经营管理部部长王福让在会上做了重要讲话。
本次项目管理系统实施是水电四局在信息化建设上迈出的重要一步。为配合中国水电集团的国际化战略，做强中国水利水电事业，达到国资委、住房和城乡建设部对信息化建设特级资质的要求，全面提升水电四局的综合项目管理水平，局领导及相关部门经过长时间的考察、调研、筛选，本着对企业负责的精神，排除各种干扰，最终选择普华公司作为信息系统的开发商。
大会首先由普华科技副总经理邢克俭就系统实施的背景与目标、实施范围与计划、实施组织与人员、以及实施的关键成功因素等事项做了详细介绍。邢总的讲话使得水电四局各级部门对本次项目实施的概括有了一定了解，为今后项目具体实施和推广奠定了基础。邢总也表示普华公司一定不辱使命，与各专业技术人员一起，共同为提升水电四局的信息化管理水平，提高企业项目管理的科学性和高效性，实现企业的可持续发展做出贡献。
接着，水电四局经营管理部部长王福让代表企业各级部门做了题为“以施工管理信息化建设为契机全面提高管理水平”的表态发言。他首先谈了对项目管理信息化建设的认识，以及项目管理信息化建设对企业的重要作用，最后表示水电四局各部门一定高度重视并全力配合，确保信息系统开发的成功，为公司生产经营各项管理工作开辟崭新的局面。
随后，水电四局副总经理兼总工程师席浩做了动员讲话，他指出此次企业项目管理信息系统实施，不仅是企业实现精细化管理的有效途径，也是适应现代化管理要求的重要举措，有利于公司管理水平的全面提升，对公司当前申报特级资质就位工作和企业长远战略发展具有重要意义。同时，他也强调此次信息系统的实施是一次企业管理方式的变革，要求各级部门人员都要积极配合，并将制定相应的管理制度来保证系统的顺利推广和应用。
本次项目实施采用国内成熟的项目管理集成系统PowerOn软件。PowerOn是普华历经多年探索、研发的项目管理软件，也是国家星火计划的资助项目，已成功应用在国内外多个重大项目上；普华公司在教育、研发、实施上狠下功夫，多年坚持不懈地为国内建设企业的信息化建设贡献自己的力量，业务遍及水电、火电、核电、石化等不同行业，为6000多家企业提供过专业服务；17年来，普华的努力也得到了社会各界的认可，公司于05-08年被列为国家规划内的重点软件企业。相信凭借普华公司多年的实施经验和普华员工的不懈追求，水电四局的项目管理信息化建设一定能取得圆满成功！
水电四局简介：
中国水利水电第四工程局有限公司（以下简称中国水电四局有限公司 ）具有水利水电工程施工总承包特级，土石方工程、钢结构工程等专业承包壹级和市政公用工程施工、房屋建筑工程施工、隧道、公路工程等专业承包二级企业资质和进出口企业资格。
中国水电四局有限公司建局50年来，先后独立建成了黄河中上游的甘肃省刘家峡、盐锅峡、八盘峡，青海省龙羊峡、李家峡等六座大型水电站工程；参建了长江三峡、河南小浪底、广西岩滩、重庆江口、西藏羊湖等200余座大中小型水电站和福建长乐机场、甘肃引大入秦、青海马平高速公路等10余项非水电项目；承担的装机总容量达20000MW以上。其中在长江三峡大坝建设中，被誉为质量“五星级”工程，公伯峡建设中被树为全国文明施工的样板工程。独立承建的李家峡和主要承建的公伯峡工程分别于2006年、2007年评为国家建筑业最高奖——“鲁班奖”，同时有万家寨等多项工程获得省部级优秀工程奖。
在50年的奋斗历程中，中国水电四局有限公司形成了“开拓创新、勤奋敬业、科学求实、争创一流”的企业精神和独特的企业文化。企业的综合实力和品牌信誉也得到了增强，在中国建筑行业中，无论规模和效益都名列前茅，曾被中国人民建设银行授予“AAA”级企业信用等级等荣誉；先后荣获中国市场调查中心“跨世纪质量无投诉示范企业”及“二十世纪最具影响的名牌企业”称号、中国施工企业管理协会“全国用户满意施工企业”及“全国质量效益型先进施工企业”称号，获得 “全国精神文明建设工作先进单位”，"全国文明单位"， “全国五一劳动奖状”等称号。
|
